延长石油研究院天然气研究所技术岗位绩效考核体系设计研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 导论 | 第10-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·创新之处 | 第12-13页 |
| ·框架结构 | 第13-15页 |
| 2 绩效考核理论综述 | 第15-23页 |
| ·绩效及绩效考核 | 第15-17页 |
| ·目标管理理论 | 第17-18页 |
| ·绩效考核方法 | 第18-20页 |
| ·绩效结果的运用 | 第20-21页 |
| ·关于科研人员绩效考核的研究 | 第21-23页 |
| 3 天然气研究所绩效考核体系的现状分析 | 第23-30页 |
| ·延长石油研究院天然气研究所概况 | 第23-24页 |
| ·研究所人员概况 | 第24-26页 |
| ·现有考核方法 | 第26-28页 |
| ·存在问题及原因分析 | 第28-30页 |
| 4 绩效考核体系设计 | 第30-43页 |
| ·考核体系设计的原则及思路 | 第30-31页 |
| ·考核方法的选择 | 第31-32页 |
| ·考核指标及赋分依据 | 第32-36页 |
| ·考核指标权重的确定 | 第36-38页 |
| ·对定性考核指标缺陷的规避 | 第38-39页 |
| ·考核的组织实施 | 第39-41页 |
| ·考核办法的检验和优化 | 第41-43页 |
| 5 绩效考核方案实施的保障措施 | 第43-46页 |
| ·考核计划环节 | 第43页 |
| ·考核实施环节 | 第43-44页 |
| ·考核反馈和改进环节 | 第44-46页 |
| 6 结论与展望 | 第46-49页 |
| ·研究结论 | 第46-47页 |
| ·推广的展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
