| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究特色及创新点 | 第10-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-18页 |
| ·管控体系相关理论 | 第12-14页 |
| ·国内外相关理论研究现状 | 第14-18页 |
| 3 YC集团炼化公司管控体系现状分析 | 第18-34页 |
| ·炼化公司发展概况 | 第18-20页 |
| ·炼化公司管控体系现状调研分析 | 第20-34页 |
| 4 YC集团炼化公司管控体系设计 | 第34-51页 |
| ·管控体系设计方法 | 第34-37页 |
| ·公司战略梳理 | 第37-39页 |
| ·公司管控模式的确定 | 第39-46页 |
| ·组织结构调整 | 第46-48页 |
| ·责权体系划分 | 第48-51页 |
| 5 YC集团炼化公司管控体系实施保障机制 | 第51-54页 |
| ·信息报告机制 | 第51页 |
| ·经营例会机制 | 第51-52页 |
| ·职能委派机制 | 第52页 |
| ·业绩监控机制 | 第52页 |
| ·管控推模机制 | 第52-54页 |
| 6 结论 | 第54-55页 |
| ·主要结论 | 第54页 |
| ·进一步研究的问题 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |