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Y公司总部员工工资结构的优化方案设计

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 导论第11-15页
   ·研究背景和意义第11-13页
     ·公路建设行业介绍第11-12页
     ·Y公司介绍第12-13页
     ·Y公司面临的问题第13页
   ·研究的目的和意义第13-14页
   ·研究思路第14页
   ·研究方法第14-15页
     ·文献研究法第14页
     ·问卷调查法第14页
     ·访谈法第14-15页
第2章 理论综述第15-31页
   ·薪酬概述第15-19页
     ·薪酬的概念第15-16页
     ·薪酬的构成第16-17页
     ·薪酬的功能第17-19页
     ·薪酬体系第19页
   ·工资管理及工资结构第19-21页
     ·工资管理的概念第19-20页
     ·工资结构的含义第20-21页
   ·技能工资制、岗位工资制和岗位技能工资制第21-31页
     ·技能工资制第21-25页
     ·岗位工资制第25-26页
     ·岗位技能工资制第26-31页
第3章 Y公司总部薪酬现状及诊断分析第31-47页
   ·Y公司薪酬制度的演变第31页
   ·Y公司总部现有薪酬制度介绍第31-35页
     ·现有薪酬模式第31-32页
     ·现有薪酬体系的设计方法第32-33页
     ·现有的薪酬结构第33-34页
     ·工资标准的确定第34-35页
     ·工资的动态管理第35页
   ·Y公司总部薪酬诊断分析第35-47页
     ·薪酬满意度调查和访谈第35-45页
     ·Y公司总部薪酬体系存在的问题第45-46页
     ·优化建议和思路第46-47页
第4章 工资结构的优化设计第47-59页
   ·优化设计的基本要求第47页
     ·优化设计的目标第47页
     ·优化设计的原则第47页
   ·工资结构的优化方案第47-56页
     ·新工资结构体系第47-48页
     ·建立职级与技能等级的对应关系第48页
     ·员工级技能等级及技能工资级别评价和确定第48-56页
   ·优化方案的制度保障第56-57页
   ·优化方案的实施计划第57-59页
第5章 小结第59-61页
参考文献第61-63页
谢词第63-64页
附件1第64-65页
附件2第65-67页
附件3第67-68页
附件4第68-69页
学位论文评阅及答辩情况表第69页

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