| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-15页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第10-11页 |
| ·基本思路与框架结构 | 第11-13页 |
| ·本文的主要贡献 | 第13-15页 |
| 2 激励理论和激励体系概述 | 第15-25页 |
| ·激励的概念和主要激励理论 | 第15-19页 |
| ·激励体系概述 | 第19-21页 |
| ·激励体系内容 | 第21-22页 |
| ·激励体系特点 | 第22-23页 |
| ·激励体系作用 | 第23-25页 |
| 3 陕邮汉中公司代理金融网点激励体系现状及问题分析 | 第25-43页 |
| ·汉中公司邮政代理金融网点概况 | 第25-27页 |
| ·网点激励体系现状 | 第27-33页 |
| ·员工激励因素分析 | 第33-37页 |
| ·激励体系存在问题及成因 | 第37-43页 |
| 4 完善邮政代理金融网点激励体系的设想 | 第43-58页 |
| ·完善网点激励体系的基本思路 | 第43页 |
| ·完善网点激励体系的原则 | 第43-44页 |
| ·完善网点激励体系的基本框架 | 第44-55页 |
| ·新激励体系的特点 | 第55-56页 |
| ·新激励体系的效果预测 | 第56-58页 |
| 5 完善邮政代理金融网点激励体系的措施 | 第58-72页 |
| ·完善物质激励措施 | 第58-62页 |
| ·丰富精神激励内容 | 第62-66页 |
| ·发挥感情激励作用 | 第66-67页 |
| ·建立职业生涯管理规划 | 第67-70页 |
| ·设计适度的负激励措施 | 第70-72页 |
| 6 实施邮政代理金融网点新激励体系的保障措施 | 第72-78页 |
| ·制定科学的实施计划 | 第72-73页 |
| ·实施激励机制的有效控制 | 第73-75页 |
| ·人力资源措施保障 | 第75-76页 |
| ·建立心理契约 | 第76-78页 |
| 7 结论 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 附录 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85页 |