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邮政储蓄深圳分行零售业务发展策略的研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·选题背景及意义第7页
   ·研究的思路和方法第7-8页
   ·论文内容与框架第8-10页
   ·创新与贡献第10-11页
2 相关理论和方法综述第11-17页
   ·零售银行概述第11-12页
   ·环境分析模型评述第12-14页
   ·市场营销理论综述第14-17页
3 邮政储蓄深圳分行零售业务环境分析第17-35页
   ·宏观环境分析第17-20页
   ·全国金融机构环境分析第20-21页
   ·深圳地区环境及银行业的分析第21-28页
   ·邮政储蓄深圳分行六力互动模型分析第28-31页
   ·邮政储蓄深圳分行竞争力分析第31-35页
4 邮政储蓄深圳分行零售业务策略方案第35-49页
   ·邮政储蓄深圳分行零售业务策略的方向第35-36页
   ·邮政储蓄深圳分行零售业务策略的制定第36-49页
5 邮政储蓄深圳分行零售银行业务策略实施保障第49-53页
   ·构建科学的组织架构体系,完善人力资源制度的建立第49-51页
   ·优化资源配置,强化财务支撑第51-52页
   ·加强IT建设与整合,提供支持保障第52-53页
6 结论与建议第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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