西气东输管道公司员工绩效考核研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-28页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·绩效考核理论及综述 | 第12-26页 |
| ·绩效的含义及特点 | 第13页 |
| ·绩效考核的基本内容 | 第13-16页 |
| ·绩效考核研究现状与趋势 | 第16-18页 |
| ·绩效考核的常见方法 | 第18-26页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第26-28页 |
| ·研究内容 | 第26页 |
| ·研究方法 | 第26-28页 |
| 第2章 西气东输管道公司员工绩效考核现状与问题 | 第28-37页 |
| ·西气东输管道公司概况 | 第28-29页 |
| ·西气东输管道公司基本情况 | 第28-29页 |
| ·西气东输管道公司员工情况 | 第29页 |
| ·西气东输管道公司现行员工绩效考核的现状 | 第29-34页 |
| ·现行员工绩效考核的原则 | 第30页 |
| ·现行员工绩效考核情况 | 第30-32页 |
| ·现行员工绩效考核的作用 | 第32-34页 |
| ·西气东输管道公司现行员工绩效考核存在的问题 | 第34-37页 |
| ·现行员工绩效考核指标设置的问题 | 第34-35页 |
| ·现行员工绩效考核指标权重的问题 | 第35-37页 |
| 第3章 西气东输管道公司员工绩效考核办法的改进 | 第37-51页 |
| ·西气东输管道公司绩效考核总体指标体系的改进 | 第37-39页 |
| ·西气东输管道公司岗位绩效考核指标设置的改进 | 第39-40页 |
| ·西气东输管道公司员工绩效考核权重计算办法的改进 | 第40-44页 |
| ·员工绩效考核指标分解 | 第40-41页 |
| ·员工绩效考核指标递阶层次结构 | 第41页 |
| ·员工绩效指标权重的计算 | 第41-44页 |
| ·西气东输管道公司员工绩效考核合同的改进 | 第44-47页 |
| ·西气东输管道公司某员工绩效综合评价 | 第47-49页 |
| ·员工的评判集 | 第47页 |
| ·员工的评判矩阵 | 第47-49页 |
| ·模糊综合评判 | 第49页 |
| ·西气东输管道公司员工绩效考核结果应用 | 第49-51页 |
| 第4章 西气东输管道公司员工绩效考核的实施建议 | 第51-54页 |
| ·开展员工绩效考核工作应该注意的几个问题 | 第51-52页 |
| ·做好员工绩效考核工作应该采取的措施 | 第52-54页 |
| 第5章 结论与展望 | 第54-56页 |
| ·研究结论 | 第54页 |
| ·研究展望 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-61页 |
| 附件1 | 第56-57页 |
| 附件2 | 第57-58页 |
| 附件3 | 第58-59页 |
| 附件4 | 第59-60页 |
| 附件5 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
