山东石大恒业科贸有限公司人力资源管理外包决策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究的内容与方法 | 第10-11页 |
| ·研究的主要内容及框架 | 第10页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第10-11页 |
| 第2章 国内外人力资源管理外包概述 | 第11-20页 |
| ·人力资源管理外包的含义、特点及分类 | 第11-12页 |
| ·人力资源管理外包的含义 | 第11页 |
| ·人力资源管理外包特点 | 第11-12页 |
| ·人力资源管理外包的分类 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·人力资源管理外包的理论基础 | 第14-16页 |
| ·人力资源管理外包决策研究进展情况 | 第16-18页 |
| ·人力资源管理外包决策方法 | 第18-20页 |
| 第3章 石大恒业人力资源管理现状及优劣势分析 | 第20-24页 |
| ·公司基本情况 | 第20页 |
| ·人力资源管理现状 | 第20-21页 |
| ·人力资源管理优劣势分析 | 第21-24页 |
| ·优势分析 | 第21-22页 |
| ·劣势分析 | 第22-24页 |
| 第4章 石大恒业人力资源管理外包决策 | 第24-46页 |
| ·可行性与必要性分析 | 第24-26页 |
| ·可行性分析 | 第24-25页 |
| ·必要性分析 | 第25-26页 |
| ·外包决策的原则与步骤 | 第26-27页 |
| ·外包决策原则 | 第26-27页 |
| ·外包决策步骤 | 第27页 |
| ·决策一：是否外包 | 第27-33页 |
| ·层次分析法的基本原理 | 第27-30页 |
| ·决策过程分析 | 第30-33页 |
| ·决策二：哪些内容进行外包 | 第33-38页 |
| ·模糊综合评价法的基本原理 | 第33-34页 |
| ·决策过程分析 | 第34-38页 |
| ·决策三：选择外包服务商 | 第38-43页 |
| ·选择原则及选择程序 | 第38-40页 |
| ·决策过程分析 | 第40-43页 |
| ·石大恒业实施人力资源管理外包的保障措施 | 第43-46页 |
| ·准备阶段的保障措施 | 第43-44页 |
| ·实施阶段的保障措施 | 第44-46页 |
| 第5章 结论与展望 | 第46-47页 |
| ·结论 | 第46页 |
| ·展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录一 | 第49-50页 |
| 附录二 | 第50-51页 |
| 附录三 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果 | 第53页 |
