| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-15页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-12页 |
| ·研究的背景 | 第8-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13页 |
| ·研究的方法及技术路线 | 第13-15页 |
| ·研究的方法 | 第13页 |
| ·研究的技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 大港石化公司人力资源现状分析 | 第15-24页 |
| ·人力资源现状 | 第15-20页 |
| ·人力资源总体结构 | 第15-16页 |
| ·人力资源学历结构 | 第16-17页 |
| ·人力资源专业、职称及职业资格等级结构 | 第17-19页 |
| ·人力及人才资源年龄结构 | 第19-20页 |
| ·离退休人才队伍结构 | 第20页 |
| ·人力资源现状分析 | 第20-24页 |
| ·人力资源总体结构分析 | 第20-21页 |
| ·学历结构分析 | 第21-22页 |
| ·专业、职称及职业资格等级结构分析 | 第22-23页 |
| ·年龄结构分析 | 第23页 |
| ·离退休人才队伍结构分析 | 第23-24页 |
| 第3章 大港石化公司人力资源需求及内部供给预测 | 第24-33页 |
| ·人力资源需求分析 | 第24-29页 |
| ·总体需求结构分析法 | 第24-27页 |
| ·人力成本分析法 | 第27-28页 |
| ·比率分析法 | 第28-29页 |
| ·预测结果分析 | 第29页 |
| ·回归验证分析 | 第29页 |
| ·人力资源供给分析 | 第29-33页 |
| ·人员增补情况分析 | 第29-30页 |
| ·年度人员补充计划 | 第30-33页 |
| 第4章 大港石化公司人力资源规划的指导思想、原则与目标 | 第33-37页 |
| ·指导思想 | 第33页 |
| ·基本原则 | 第33页 |
| ·发展目标 | 第33-37页 |
| ·总体目标 | 第33-34页 |
| ·具体目标 | 第34-37页 |
| 第5章 大港石化公司人力资源规划实施的对策措施 | 第37-45页 |
| ·固本强基，创建学习型组织 | 第37-38页 |
| ·精益求精，全力实施两大工程 | 第38-40页 |
| ·深化人事制度改革，构建人力资源管理新体系 | 第40-42页 |
| ·完善激励保障机制，调动人才积极性 | 第42页 |
| ·坚持引才与引智并举，优化人才成长环境 | 第42-43页 |
| ·加强组织机构领导，确保规划工作到位 | 第43-45页 |
| 第6章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-50页 |
| 附表 | 第50-60页 |
| 致谢 | 第60页 |