中层经理与下属沟通满意度提升策略分析与研究--以M生物科技有限公司为例

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
1 绪论	第6-12页
·研究背景与意义	第6-8页
·国内外研究现状	第8-9页
·论文研究思路与研究方法	第9-12页
2 相关概念及理论综述	第12-15页
·中层经理	第12页
·沟通理论	第12-15页
3 M公司中层经理与下属沟通现状	第15-23页
·M公司中层经理与下属沟通现状	第15-20页
·中层经理与下属员工沟通存在的问题原因分析	第20-23页
4 中层经理与下属沟通的非个性化策略	第23-28页
·中层经理与下属管理沟通的调查表法策略	第23-25页
·沟通方式选择图法策略	第25-26页
·沟通渠道选择图法策略	第26-28页
5 中层经理与下属之间沟通个性化对策分析	第28-47页
·16种不同的主客体类型组合沟通重点及阻碍表策略	第28-31页
·管理沟通的信息组织策略	第31-32页
·中层经理与下属之间沟通对策数据回归模型分析策略	第32-47页
6 研究结论	第47-49页
7 研究不足与展望	第49-50页
参考文献	第50-51页
附录1 沟通主客体类型调查确认表	第51-54页
附录2 沟通能力调查表	第54-59页
致谢	第59页