深圳市正金元公司基于人本管理理念的管理模式设计研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-15页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-13页 |
| ·国外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-13页 |
| ·研究内容与方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 人本管理相关理论概述 | 第15-38页 |
| ·人本管理的概念、内涵与精髓 | 第15-19页 |
| ·人本管理的概念 | 第15-16页 |
| ·人本管理基本内涵 | 第16-17页 |
| ·人本管理的精髓 | 第17-19页 |
| ·人本管理的基本要素和体系 | 第19-30页 |
| ·人本管理的基本要素 | 第19-28页 |
| ·人本管理的体系 | 第28-30页 |
| ·人本管理的系统工程和运行机制 | 第30-33页 |
| ·人本管理的系统工程 | 第30-32页 |
| ·人本管理的运行机制 | 第32-33页 |
| ·人本管理的评价体系 | 第33-38页 |
| ·对员工需求的评估分析 | 第33-35页 |
| ·对员工个人成就动机的调查评估 | 第35-38页 |
| 第3章 深圳市正金元公司现行管理模式诊断 | 第38-48页 |
| ·公司概况 | 第38-39页 |
| ·公司人本管理现状 | 第39-42页 |
| ·公司人本管理存在问题分析 | 第42-48页 |
| ·人本管理理念没有确立 | 第42-43页 |
| ·企业的管理机制不健全 | 第43-45页 |
| ·人力资源开发利用不充分 | 第45-46页 |
| ·缺乏企业文化的构建 | 第46-47页 |
| ·忽视了情感管理 | 第47-48页 |
| 第4章 深圳市正金元公司人本管理模式设计 | 第48-78页 |
| ·公司人本管理目的、要素 | 第48-50页 |
| ·公司人本管理目的 | 第48页 |
| ·公司人本管理基本要素 | 第48-50页 |
| ·公司人本管理模式的构造 | 第50-74页 |
| ·人本化企业文化设计 | 第51-56页 |
| ·人本化薪酬激励机制设计 | 第56-61页 |
| ·人本化绩效管理体系设计 | 第61-68页 |
| ·人本化工作环境及用人机制设计 | 第68-74页 |
| ·正金元公司人本管理实施途径 | 第74-78页 |
| ·公司人本管理组织机构设计 | 第74-75页 |
| ·公司人本管理的运作过程 | 第75-78页 |
| 第5章 结论与展望 | 第78-80页 |
| ·结论 | 第78-79页 |
| ·展望 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 附录 1:深圳市正金元公司员工满意度调查问卷 | 第84-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第93页 |
