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XXX公司的绩效管理体系设计

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 导论第6-14页
 第一节 研究的对象和方法第6-10页
 第二节 研究的目的和意义第10-12页
 第三节 研究的技术路径第12-14页
第二章 绩效管理的理论与方法综述第14-33页
 第一节 绩效管理的理论第14-20页
 第二节 绩效管理的流程第20-23页
 第三节 绩效管理和绩效考核的关系第23-24页
 第四节 绩效考核的方法第24-33页
第三章 XXX 公司现状及存在的问题第33-45页
 第一节 XXX(中国)有限公司现状介绍第33-35页
 第二节 绩效管理系统诊断第35-42页
 第三节 综合诊断第42-45页
第四章 绩效管理方案设计第45-66页
 第一节 绩效管理体系改革的总体思路第45-48页
 第二节 绩效管理体系改革前的准备第48-53页
 第三节 绩效体系改革第53-58页
 第四节 绩效体系改革的配套设施建设第58-66页
第五章 新绩效管理方案下的实施效果评价第66-67页
参考文献第67-68页

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