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人保财险公司财务集中管理模式探讨

内容摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
1. 企业集团财务集中管理理论第9-13页
   ·企业集团实施财务集中管理的必要性分析第9-11页
   ·企业集团实现财务集中管理的方法与模式第11-13页
2. 人保财险公司财务管理的历史沿革第13-18页
   ·人保财险公司的基本情况第13-14页
   ·人保财险公司财务管理模式从分散走向集中的原因第14-18页
3. 人保财险公司现行财务管理模式评析第18-29页
   ·人保财险公司现行财务集中管理模式的组织架构第18-19页
   ·会计核算模式评析第19-21页
     ·优势分析第19-21页
     ·不足之处第21页
   ·财务管理模式评析第21-27页
     ·优势分析第22-23页
     ·不足之处第23-27页
   ·对公司决策支持评析第27-29页
4. 人保财险公司财务集中管理模式的完善--省级集中管理模式的构建第29-55页
   ·人保财险公司省级集中管理的定位和目标第29-31页
   ·人保财险省级财务中心的组织架构及基本职能设计第31-43页
     ·人保财险公司省级财务中心的财务中心基本职能第31-32页
     ·人保财险公司省级财务中心的岗位设置第32-33页
     ·人保财险公司省级财务中心的岗位职责第33-43页
   ·人保财险省级财务中心的主要业务工作流程设计第43-53页
     ·会计核算工作流程第43-50页
     ·系统内资金管理工作流程第50-51页
     ·财务管理工作流程第51页
     ·预算管理工作流程第51-52页
     ·财务单证管理工作流程第52页
     ·统计分析工作流程第52-53页
   ·人保财险公司实施省级财务集中管理应注意的问题第53-55页
5. 人保财险公司财务集中管理的展望第55-59页
   ·平安保险集团和汇丰集团后援集中运营模式借鉴第55-58页
     ·平安保险集团后援集中运营模式第55-57页
     ·汇丰集团后援集中运营模式第57-58页
   ·人保财险公司财务集中管理模式的展望第58-59页
参考文献第59-60页
后记第60-61页
致谢第61页

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