首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

大庆油田员工激励效力评价研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
创新点摘要第6-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·选题背景、目的及意义第9-10页
     ·选题背景第9页
     ·选题目的及意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-14页
     ·国外激励研究现状第10-13页
     ·国内激励研究现状第13-14页
   ·本文的主要研究内容及研究框架第14-16页
第2章 激励及相关理论探讨第16-28页
   ·激励概述第16-17页
     ·激励概念第16页
     ·激励作用第16-17页
     ·激励一般过程第17页
   ·激励相关理论第17-25页
     ·内容型激励理论第18-21页
     ·过程型激励理论第21-24页
     ·行为改造型理论第24-25页
   ·激励理论比较第25-26页
   ·激励理论整合第26-28页
第3章 大庆油田激励机制实施现状第28-35页
   ·大庆油田概况第28-30页
   ·大庆油田激励机制实施现状第30-35页
     ·大庆油田激励实施原则第31-32页
     ·大庆油田现阶段激励政策第32-33页
     ·大庆油田现行激励措施第33-35页
第4章 大庆油田激励效力评价第35-46页
   ·K 均值聚类法简介第35-36页
     ·K 均值聚类法第35页
     ·K 均值聚类分析步骤第35-36页
   ·大庆油田企业激励效力指标体系构建第36-37页
     ·大庆油田企业激励效力指标结构分析第36-37页
     ·大庆油田企业激励效力指标因素分析第37页
   ·基于K 均值聚类分析大庆油田企业激励效力评价第37-43页
     ·基于K 均值聚类油田企业管理者激励效力评价第39-40页
     ·基于K 均值聚类油田企业专业技术人员激励效力评价第40-42页
     ·基于K 均值聚类油田企业一线操作人员激励效力评价第42-43页
   ·大庆油田企业人员激励效力全方位分析第43-44页
     ·国内九大油田企业人员激励效力横向比较第43页
     ·大庆油田企业内部三类人员激励效力纵向比较第43-44页
   ·大庆油田企业人员激励机制设计第44-46页
     ·管理人员激励机制设计第44页
     ·专业技术人员激励机制设计第44-45页
     ·一线操作人员激励机制设计第45-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
发表文章目录第49-50页
致谢第50-52页
详细摘要第52-55页

论文共55页,点击 下载论文
上一篇:企业文化传播研究
下一篇:东北化工销售公司核心竞争力研究