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东北化工销售公司核心竞争力研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
创新点摘要第6-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·研究背景第9页
   ·国内外研究现状第9-12页
     ·国外研究现状第9-11页
     ·国内研究现状第11-12页
   ·研究意义第12-13页
   ·研究方法和主要内容第13-16页
     ·研究方法第13-14页
     ·主要内容第14-16页
第2章 核心竞争力的相关理论第16-24页
   ·竞争力理论第16-17页
     ·竞争力理论的起源第16页
     ·竞争力的基本涵义第16-17页
     ·竞争力与核心竞争力的关系第17页
   ·核心竞争力的基础理论第17-20页
     ·核心竞争力的基本内涵第17-18页
     ·核心竞争力的特征第18-19页
     ·核心竞争力的构成要素第19-20页
   ·战略管理理论第20-24页
     ·战略理论第20-21页
     ·管理理论第21-22页
     ·战略管理与核心竞争力的关系第22-24页
第3章 东北化工销售公司SWOT 分析第24-30页
   ·SWOT 分析法简介第24-25页
   ·东北化工销售公司的现状第25-26页
     ·大庆分公司发展状况第25页
     ·吉林分公司发展状况第25页
     ·抚顺分公司发展状况第25页
     ·辽阳分公司发展状况第25-26页
     ·大连分公司发展状况第26页
   ·东北化工销售公司存在的问题第26-27页
   ·东北化工销售公司SWOT 分析第27-30页
     ·优势分析第27页
     ·劣势分析第27-28页
     ·机遇分析第28-29页
     ·威胁分析第29-30页
第4章 东北化工销售公司核心竞争力指标体系构建评价第30-37页
   ·核心竞争力指标体系的构建第30-32页
     ·评价指标体系设计的原则第30页
     ·构建东北化工销售公司核心竞争力评价指标体系第30-32页
   ·东北化工销售公司核心竞争力评价第32-35页
     ·模糊综合评价法简介第32-33页
     ·代入东北化工销售公司数据评价第33-35页
   ·评价结果第35-37页
第5章 提高东北化工销售公司核心竞争力的对策第37-42页
   ·营销能力第37-38页
   ·管理能力第38-39页
   ·创新能力第39-40页
   ·企业文化第40页
   ·外部环境第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
发表文章目录第45-46页
致谢第46-48页
详细摘要第48-51页

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