株洲硬质合金集团有限公司薪酬体系设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-26页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-15页 |
| ·国外文献综述 | 第9-13页 |
| ·国内文献综述 | 第13-15页 |
| ·论文框架和研究方法 | 第15-17页 |
| ·论文框架 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·薪酬体系设计理论介绍 | 第17-26页 |
| ·薪酬的内涵与构成 | 第17-19页 |
| ·组织结构设计原则与方法 | 第19-21页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第21-23页 |
| ·薪酬体系设计影响因素 | 第23-24页 |
| ·薪酬体系设计的主要步骤与方法 | 第24-25页 |
| ·绩效考核方法 | 第25-26页 |
| 第2章 株硬集团薪酬体系诊断 | 第26-38页 |
| ·株洲硬质合金集团有限公司简介 | 第26页 |
| ·薪酬体系诊断过程 | 第26-32页 |
| ·薪酬体系诊断的目标 | 第26-27页 |
| ·薪酬体系诊断的要点与方法 | 第27-28页 |
| ·薪酬体系诊断结果 | 第28-32页 |
| ·薪酬体系存在问题及原因分析 | 第32-38页 |
| ·人力资源管理系统存在问题及原因分析 | 第32-34页 |
| ·薪酬体系存在问题及原因分析 | 第34-38页 |
| 第3章 株硬集团薪酬体系设计前期准备 | 第38-44页 |
| ·现行直线职能制组织结构的变革 | 第38-39页 |
| ·部门职能分配与岗位设置 | 第39-40页 |
| ·工作分析 | 第40-41页 |
| ·职务评价 | 第41-44页 |
| 第4章 株硬集团薪酬体系设计方案 | 第44-56页 |
| ·薪酬体系设计思路 | 第44-45页 |
| ·薪酬体系构成 | 第44页 |
| ·薪酬体系的优点 | 第44-45页 |
| ·岗位工薪制介绍 | 第45-50页 |
| ·岗位工薪制设计的原则 | 第45页 |
| ·岗位工薪制具体构成部分详解 | 第45-48页 |
| ·岗位工薪制的运行与管理机制 | 第48-50页 |
| ·知识技术管理等要素参与分配 | 第50-51页 |
| ·保险、福利 | 第51-52页 |
| ·基于新的薪酬体系下的绩效考核体系 | 第52-54页 |
| ·绩效考核思路 | 第52页 |
| ·基准金额的考核 | 第52-53页 |
| ·员工个人绩效考核 | 第53-54页 |
| ·基于岗位工薪制的专家薪资调整办法 | 第54-56页 |
| ·专家的分类 | 第54页 |
| ·专家岗位工资等级系数浮动细则 | 第54-56页 |
| 第5章 株硬集团薪酬体系实施 | 第56-62页 |
| ·实施薪酬体系的难点 | 第56-57页 |
| ·解决问题的对策探讨 | 第57-59页 |
| ·薪酬体系试点运行与修正 | 第59-62页 |
| 第6章 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录1 | 第67-70页 |
| 附录2 综合管理部部门职能描述 | 第70-72页 |
| 附录3 综合管理部岗位设置方案 | 第72-73页 |
| 附录4 职务描述(范本) | 第73-74页 |
| 附录5 职务规范(范本) | 第74-76页 |
| 附录6 硬质材料事业部考核指标及要点 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
