中铁二十局集团四公司天水项目成本管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·市场激烈竞争促使必须加强成本管理 | 第7页 |
| ·中铁企业加强成本管理的现实意义 | 第7-8页 |
| ·研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-12页 |
| ·研究思路与论文结构 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·论文结构 | 第13-14页 |
| 第2章 基本理论 | 第14-21页 |
| ·相关概念 | 第14页 |
| ·施工项目成本构成 | 第14-15页 |
| ·施工项目成本的特点 | 第15-16页 |
| ·施工项目成本管理系统 | 第16-17页 |
| ·施工项目成本管理系统组成 | 第16-17页 |
| ·施工项目成本管理的程序 | 第17页 |
| ·施工项目成本质量进度之间的关系 | 第17-21页 |
| ·施工进度对成本的影响 | 第18-19页 |
| ·施工质量对成本的影响 | 第19-21页 |
| 第3章 四公司项目成本管理现状及存在的问题 | 第21-25页 |
| ·四公司介绍 | 第21-22页 |
| ·项目成本管理现状 | 第22页 |
| ·项目成本管理存在的问题 | 第22-25页 |
| 第4章 适宜天水项目成本管理体系的构建 | 第25-40页 |
| ·项目概况 | 第25页 |
| ·成本管理的范围 | 第25-26页 |
| ·成本管理遵循的原则 | 第26-27页 |
| ·天水项目成本管理体系建立 | 第27-40页 |
| ·投标阶段成本控制 | 第27-28页 |
| ·成本管理机构的设置 | 第28-31页 |
| ·成本管理信息化 | 第31页 |
| ·编制责任成本计划 | 第31-32页 |
| ·施工阶段成本控制 | 第32-35页 |
| ·成本核算 | 第35-37页 |
| ·成本分析与考核 | 第37-39页 |
| ·激励与约束制度 | 第39-40页 |
| 第5章 天水项目成本管理的过程与控制 | 第40-66页 |
| ·总成本目标的确定与分解 | 第40-51页 |
| ·总成本目标的确定 | 第40-44页 |
| ·总成本目标的分解 | 第44-51页 |
| ·强化合同管理控制成本 | 第51-53页 |
| ·合同对成本的影响 | 第51页 |
| ·合同评审 | 第51页 |
| ·承包合同主要条款分析与对策 | 第51-53页 |
| ·优化施工方案降低成本 | 第53-57页 |
| ·施工方案与成本的关系 | 第53页 |
| ·运用价值工程选定优化方案 | 第53-55页 |
| ·实现确定的方案最优 | 第55-57页 |
| ·严格控制工程数量减少效益流失 | 第57-59页 |
| ·工程数量对成本控制的作用 | 第57页 |
| ·工程数量的控制制度 | 第57-58页 |
| ·工程数量的控制措施 | 第58-59页 |
| ·直接费控制 | 第59-62页 |
| ·间接费控制 | 第62页 |
| ·按月进行成本分析与考核 | 第62-63页 |
| ·成本的动态管理 | 第63-64页 |
| ·管理的效果分析 | 第64-66页 |
| 第6章 结论与展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间的主要研究成果 | 第71页 |
