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TL公司薪酬体系再设计

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-12页
 1、问题的研究背景第10-11页
 2、研究的目的与意义第11页
 3、本研究的基本内容与结构安排第11-12页
第二章 薪酬相关理论概述第12-22页
 一、薪酬体系的概念第12页
 二、薪酬体系的构成第12-16页
 三、薪酬的作用第16-17页
 四、薪酬管理的相关理论总评第17-19页
 五、国外目前几种主要的薪酬体系介绍与相关研究第19-20页
 六、我国薪酬体系发展历史第20-22页
第三章 TL公司简介及存在问题分析第22-32页
 第一节 公司简介第22-24页
 第二节 本企业原有薪酬体系描述第24-28页
  一、薪酬第24-25页
  二、福利第25-28页
 第三节 本企业薪酬体系中存在的问题第28-32页
第四章 薪酬体系评估及规划第32-61页
 第一节 薪酬设计的原则第32-34页
  一、战略导向原则第32页
  二、公平性原则第32-33页
  三、激励性原则第33页
  四、经济性原则第33-34页
 第二节 薪酬设计的程序第34-61页
  一、工作分析第35-38页
  二、岗位评估第38-44页
  三、岗位绩效考核第44-53页
  四、薪酬调查及评估第53页
  五、薪酬结构第53-59页
  六、薪酬的调整第59-61页
第五章 TL公司薪酬体系的实施与评价第61-65页
 一、再设计后的TL公司薪酬体系第61-62页
 二、薪酬体系改革的可行性分析第62页
 三、配套措施第62-63页
 四、可能遇到的问题第63-65页
结束语第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-69页
附录第69-70页

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