葫芦岛供电公司员工绩效管理体系问题与优化设计

致谢	第4-5页
摘要	第5-6页
Abstract	第6页
1 绪论	第13-23页
1.1 研究背景与意义	第13-14页
1.2 国内外文献综述	第14-20页
1.3 研究方法和研究路线	第20-23页
2 葫芦岛供电公司绩效管理体系状况分析	第23-29页
2.1 葫芦岛供电公司基本概况	第23-24页
2.2 葫芦岛供电公司绩效管理体系状况	第24-29页
3 葫芦岛供电公司绩效管理体系存在问题及原因分析	第29-36页
3.1 葫芦岛供电公司绩效管理问卷调查	第29-31页
3.2 葫芦岛供电公司绩效管理体系存在的问题	第31-34页
3.3 葫芦岛供电公司绩效管理问题原因分析	第34-36页
4 葫芦岛供电公司绩效管理体系优化	第36-56页
4.1 绩效管理体系优化设计的目标与原则	第36页
4.2 绩效计划优化设计	第36-37页
4.3 绩效考核体系的优化设计	第37-50页
4.4 绩效实施优化设计	第50页
4.5 绩效反馈的优化设计	第50-51页
4.6 绩效考核结果应用的优化设计	第51-53页
4.7 绩效管理优化保障措施	第53-56页
5 葫芦岛供电公司绩效管理体系优化后的评价	第56-63页
5.1 优化后绩效管理体系运行效果问卷调查	第56-59页
5.2 优化后绩效管理体系的问卷调查结果评价	第59-61页
5.3 葫芦岛供电公司优化后绩效管理体系总体评价	第61-63页
6 结论与展望	第63-64页
6.1 结论	第63页
6.2 展望	第63-64页
参考文献	第64-67页
附录1 葫芦岛供电公司绩效管理体系调査问卷	第67-70页
附录2 葫芦岛供电公司绩效体系关键绩效指标统计表	第70-75页
作者简历	第75-77页
学位论文数据集	第77页