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我国对外工程总承包项目中的采购管理研究

摘要第6-7页
abstract第7页
第1章 引言第10-16页
    1.1 选题背景和意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-13页
        1.2.1 对外工程总承包采购的国内研究现状第11-12页
        1.2.2 对外工程总承包采购的国外研究现状第12-13页
    1.3 研究方法和思路第13-14页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究思路框架第14页
    1.4 创新性和不足之处第14-16页
第2章 我国对外工程总承包采购管理概述第16-22页
    2.1 对外工程总承包的概念及特点第16-18页
    2.2 对外工程总承包采购的概念及特点第18页
    2.3 我国对外工程总承包采购管理的现状及存在问题第18-22页
        2.3.1 我国对外工程总承包采购管理的现状第18-20页
        2.3.2 我国对外工程总承包采购管理存在的问题第20-22页
第3章 对外工程总承包采购管理的组织模式第22-31页
    3.1 对外工程总承包的采购组织模式及运行机制第22-27页
        3.1.1 传统的分散采购组织模式第22-24页
        3.1.2 集成采购组织模式第24-25页
        3.1.3 基于供应链一体化理论的采购组织模式第25-27页
    3.2 对外工程总承包中采购组织模式的选择第27-31页
        3.2.1 不同采购组织模式的比较分析第27-29页
        3.2.2 选择采购组织模式的评判因素第29-31页
第4章 我国对外工程总承包采购组织模式优化设计—以A公司为例第31-47页
    4.1 A公司采购组织模式的背景介绍第31-32页
    4.2 基于ABC物资分类法的采购模式改进措施第32-35页
    4.3 A公司采购管理模式改进后的绩效评价第35-46页
        4.3.1 采购绩效评价模型的构建第36-38页
        4.3.2 采购绩效评价的指标设计第38-41页
        4.3.3 绩效评价指标权重系数的确定第41-44页
        4.3.4 基于灰色关联度法的绩效评价比较分析第44-46页
    4.4 本章研究结论第46-47页
第5章 我国对外工程总承包采购管理的风险因素分析第47-55页
    5.1 我国对外工程总承包采购管理的主要风险源第47页
    5.2 A公司BH项目中采购管理风险的影响因素分析第47-50页
        5.2.1 A公司白俄罗斯某农业深加工BH项目背景介绍第47-49页
        5.2.2 BH项目采购管理风险识别及应对策略第49-50页
    5.3 基于层次分析法对BH项目核心采购管理风险进行评价第50-54页
        5.3.1 建立采购管理风险的层次结构模型第50-51页
        5.3.2 确定不同层次风险因素的权重第51-52页
        5.3.3 BH项目采购管理核心风险因素分析第52-54页
    5.4 本章研究结论第54-55页
第6章 结束语第55-56页
参考文献第56-60页
致谢第60-61页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第61-62页

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