B医院高值耗材内部控制问题研究--基于综合医改背景
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、理论意义及现实意义 | 第11-12页 |
| 第二节 文献综述 | 第12-14页 |
| 一、国外研究现状 | 第12-13页 |
| 二、国内研究现状 | 第13页 |
| 三、国内外研究述评 | 第13-14页 |
| 第三节 研究内容与思路 | 第14-17页 |
| 一、研究内容 | 第14页 |
| 二、研究思路 | 第14-15页 |
| 三、研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 概念界定与相关理论 | 第17-22页 |
| 第一节 内部控制基本理论 | 第17-19页 |
| 一、内部控制的含义 | 第17-18页 |
| 二、内部控制的目标 | 第18页 |
| 三、内部控制的作用 | 第18页 |
| 四、内部控制的方法 | 第18-19页 |
| 第二节 全面风险管理相关理论 | 第19-20页 |
| 一、风险与风险管理定义 | 第19页 |
| 二、全面风险管理程序与步骤 | 第19页 |
| 三、全面风险管理与内部控制的联系 | 第19页 |
| 四、全面风险管理导向的内部控制体系 | 第19-20页 |
| 第三节 全面质量管理相关理论 | 第20-22页 |
| 一、全面质量管理概念 | 第20页 |
| 二、全面质量管理的方法 | 第20-21页 |
| 三、全面质量管理与内部控制关系 | 第21-22页 |
| 第三章 B医院高值耗材内部控制现状分析 | 第22-31页 |
| 第一节 B医院简介 | 第22页 |
| 第二节 B医院高值耗材内部控制现状 | 第22-26页 |
| 一、医院高值耗材定义及特点 | 第22-24页 |
| 二、B医院高值耗材使用基本情况 | 第24页 |
| 三、B医院高值耗材内部控制现状概述 | 第24-26页 |
| 第三节 B医院高值耗材内部控制主要问题 | 第26-29页 |
| 一、内控制度落实不到位,高值耗材内控专项制度缺失 | 第26-27页 |
| 二、采、用、管职能过于集中 | 第27页 |
| 三、业务活动缺乏全程管控 | 第27-29页 |
| 第四节 B医院高值耗材内部控制问题成因分析 | 第29-31页 |
| 一、内部控制自身受限 | 第29页 |
| 二、内部控制全员意识薄弱 | 第29页 |
| 三、内部控制风险评估能力差 | 第29-30页 |
| 四、内部控制缺乏绩效评估和激励机制 | 第30页 |
| 五、审计监督作用发挥有限 | 第30-31页 |
| 第四章 B医院高值耗材内部控制优化建议 | 第31-41页 |
| 第一节 B医院高值耗材内部控制基本原则 | 第31页 |
| 一、合法性原则 | 第31页 |
| 二、全面性原则 | 第31页 |
| 三、重要性原则 | 第31页 |
| 四、适应性原则 | 第31页 |
| 五、成本效益原则 | 第31页 |
| 第二节 B医院高值耗材内部控制优化目标 | 第31-32页 |
| 一、提升医疗服务的效率和质量 | 第31-32页 |
| 二、保障高值耗材购用程序合规合法 | 第32页 |
| 三、确保医院高值耗材资产安全 | 第32页 |
| 四、提高医院高值耗材业务活动的效率和效果 | 第32页 |
| 五、会计和管理信息的真实有用 | 第32页 |
| 第三节 B医院高值耗材内部控制优化举措 | 第32-37页 |
| 一、提升高值耗材风险防控能力 | 第32-33页 |
| 二、加强高值耗材全面预算管理 | 第33页 |
| 三、引进先进科技手段,实现闭环管理 | 第33-36页 |
| 四、开展高值耗材内部控制专项自评 | 第36-37页 |
| 五、强化高值耗材内部控制审计监督 | 第37页 |
| 第四节 B医院高值耗材内部控制保障措施 | 第37-41页 |
| 一、强化宣传培训,提升高值耗材内部控制意识 | 第37-38页 |
| 二、完善高值耗材内部控制组织机构 | 第38页 |
| 三、完善高值耗材内部控制管理制度体系 | 第38-41页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第41-43页 |
| 第一节 研究结论 | 第41-42页 |
| 一、结论 | 第41-42页 |
| 二、本文创新之处 | 第42页 |
| 三、本文的不足 | 第42页 |
| 第二节 展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录 | 第46-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
