| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-29页 |
| 1.1 .研究背景 | 第12-15页 |
| 1.1.1 .行业介绍 | 第12-13页 |
| 1.1.2 .行业规模及盈利模式 | 第13-15页 |
| 1.2 .选题意义及创新点 | 第15-16页 |
| 1.2.1 .选题意义 | 第15-16页 |
| 1.2.2 .本文创新点 | 第16页 |
| 1.3 .研究方法及框架 | 第16-19页 |
| 1.4 .文献综述 | 第19-29页 |
| 1.4.1 .项目管理文献综述 | 第20-21页 |
| 1.4.2 .团队管理文献综述 | 第21-26页 |
| 1.4.3 .绩效管理文献综述 | 第26-29页 |
| 第二章 L创投公司及绩效机制问题分析 | 第29-38页 |
| 2.1 .L创投公司概况 | 第29-32页 |
| 2.1.1 .公司基本情况 | 第29-30页 |
| 2.1.2 .主要团队类型及协作模式 | 第30-32页 |
| 2.2 .投资团队架构与薪酬模式 | 第32-35页 |
| 2.2.1 .团队权利架构 | 第32-33页 |
| 2.2.2 .薪酬分配机制 | 第33-35页 |
| 2.3 .现行绩效评价体系存在的问题 | 第35-37页 |
| 2.3.1 .绩效计划环节存在的问题(P) | 第35-36页 |
| 2.3.2 .绩效实施环节存在的问题(D) | 第36页 |
| 2.3.3 .绩效评价与反馈环节存在的问题(C) | 第36-37页 |
| 2.3.4 .绩效结果反馈环节存在的问题(A) | 第37页 |
| 2.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 团队绩效主要影响因素及分析 | 第38-49页 |
| 3.1 .调查问卷设计 | 第38页 |
| 3.2 .设计思路及统计方法 | 第38-39页 |
| 3.3 .统计结果说明 | 第39-47页 |
| 3.3.1 .受测者基本信息 | 第39-41页 |
| 3.3.2 .受测者信息分析 | 第41-45页 |
| 3.3.3 .研究结论 | 第45-47页 |
| 3.4 .本章小结 | 第47-49页 |
| 第四章 团队绩效影响方式及新体系构建 | 第49-65页 |
| 4.1 .团队绩效受影响的方式 | 第49-55页 |
| 4.1.1 .团队成员绩效影响方式(e) | 第50页 |
| 4.1.2 .团队个体间协同绩效影响方式(∑eN) | 第50-52页 |
| 4.1.3 .个体与团队间博弈绩效影响方式(f) | 第52-55页 |
| 4.2 .绩效考核指标内容设计 | 第55-62页 |
| 4.3 .评定标准及实例应用 | 第62-64页 |
| 4.4 本章小结 | 第64-65页 |
| 第五章 团队绩效的改进的策略 | 第65-74页 |
| 5.1 .团队内部结构改进 | 第65-66页 |
| 5.2 .完善团队激励方案及分配制度 | 第66-72页 |
| 5.2.1 .设立动态分配机制 | 第66-68页 |
| 5.2.2 .完善团队内的分配模式 | 第68-72页 |
| 5.2.3 .投资项目跟投制 | 第72页 |
| 5.3 .团队内惩罚机制改进措施 | 第72-73页 |
| 5.4 .本章小结 | 第73-74页 |
| 第六章 研究总结 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 附录 | 第78-81页 |
| 附录1 L创投公司员工岗位及绩效情况问卷 | 第78-81页 |
| 第一部分 ：基本信息 | 第78页 |
| 第二部分 ：L创投公司现行绩效体系调查问卷 | 第78-79页 |
| 第三部分 ：L创投公司团队绩效影响因素调研问卷 | 第79-81页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 附件 | 第83页 |