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木林森收购朗德万斯案例研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第12-21页
    1.1 研究背景与意义第12-16页
        1.1.1 研究背景第12-15页
        1.1.2 研究意义第15-16页
    1.2 文献综述第16-18页
        1.2.1 并购动因文献综述第16页
        1.2.2 价值评估文献综述第16-17页
        1.2.3 并购绩效评价文献综述第17-18页
    1.3 研究内容和研究方法第18-21页
        1.3.1 研究内容第18-20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
第二章 案例介绍第21-30页
    2.1 行业背景介绍第21-24页
    2.2 企业背景介绍第24页
        2.2.1 木林森介绍第24页
        2.2.2 朗德万斯介绍第24页
    2.3 并购过程介绍第24-28页
    2.4 本章小结第28-30页
第三章 案例分析第30-58页
    3.1 并购动因分析第30-32页
    3.2 标的企业估值分析第32-36页
    3.3 经营协同分析第36-41页
    3.4 并购后绩效分析第41-57页
        3.4.1 事件研究法第41-46页
        3.4.2 财务指标法第46-57页
    3.5 本章小结第57-58页
第四章 案例启示第58-62页
    4.1 合理利用私募股权并购基金第58-59页
    4.2 合理选择并购标的企业第59-60页
    4.3 做好尽职调查与风险评估第60页
    4.4 重视并购后的资源整合工作第60-61页
    4.5 本章小结第61-62页
结论第62-63页
参考文献第63-65页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第65-66页
致谢第66-67页
附件第67页

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