| 中文摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.3 研究的目的 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第8-13页 |
| 1.2.1 宽带式薪酬管理 | 第8-10页 |
| 1.2.2 全面薪酬管理 | 第10-11页 |
| 1.2.3 战略薪酬管理 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.3 论文结构 | 第14-15页 |
| 第二章 ASC 公司薪酬管理所面临的挑战 | 第15-31页 |
| 2.1 ASC 公司概述 | 第15-20页 |
| 2.1.1 ASC 公司所属行业及行业特点 | 第15-16页 |
| 2.1.2 ASC 公司发展前景 | 第16-18页 |
| 2.1.3 ASC 公司的竞争对手 | 第18-20页 |
| 2.2 ASC 公司人力资源状况分析 | 第20-25页 |
| 2.2.1 ASC 公司组织架构 | 第20-21页 |
| 2.2.2 ASC 公司现有人员数量 | 第21-23页 |
| 2.2.3 ASC 公司人员现状分析 | 第23-25页 |
| 2.3 ASC 公司在薪酬管理上所面临的挑战 | 第25-31页 |
| 2.3.1 员工离职数据统计 | 第26-29页 |
| 2.3.2 员工离职原因分析 | 第29-31页 |
| 第三章 ASC 公司现有薪酬体系的分析 | 第31-44页 |
| 3.1 ASC 公司薪酬结构 | 第31-33页 |
| 3.2 ASC 公司薪资等级差异表 | 第33-35页 |
| 3.3 ASC 公司的绩效考评体系 | 第35-41页 |
| 3.4 ASC 公司薪资调整体系 | 第41-42页 |
| 3.5 ASC 公司薪酬市场竞争力分析 | 第42-44页 |
| 第四章 对 ASC 公司薪酬体系的改善性建议 | 第44-69页 |
| 4.1 ASC 公司薪酬体系再设计 | 第44-63页 |
| 4.1.1 基于胜任能力的岗位分析 | 第44-53页 |
| 4.1.2 基于战略贡献的岗位评价 | 第53-57页 |
| 4.1.3 薪酬调查 | 第57-60页 |
| 4.1.4 薪酬等级及薪酬标准 | 第60-63页 |
| 4.2 对 ASC 公司薪酬管理体系其它改善性建议 | 第63-69页 |
| 4.2.1 对薪酬结构的改善 | 第63-65页 |
| 4.2.2 对薪酬绩效的改善 | 第65-67页 |
| 4.2.3 对薪酬调整的改善 | 第67-69页 |
| 第五章 ASC 公司薪酬体系的实施与评估 | 第69-73页 |
| 5.1 ASC 公司薪酬体系的实施与评估 | 第69-71页 |
| 5.1.1 ASC 公司薪酬体系的实施 | 第69-70页 |
| 5.1.2 ASC 公司薪酬体系的评估 | 第70-71页 |
| 5.2 ASC 公司未来薪酬体系探索的方向 | 第71-72页 |
| 5.2.1 激励长期化、薪酬股权化 | 第71页 |
| 5.2.2 薪酬制度透明化 | 第71-72页 |
| 5.2.3 福利弹性化 | 第72页 |
| 5.3 结束语 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |