B公司薪酬问题研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究方法与研究内容 | 第12-15页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第13-15页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 文献综述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 2.1.3 文献述评 | 第17-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2.1 需求层次理论 | 第18页 |
| 2.2.2 宽带薪酬理论 | 第18-20页 |
| 3 B公司薪酬现状及问题分析 | 第20-30页 |
| 3.1 薪酬现状分析 | 第20-24页 |
| 3.1.1 公司基本信息与组织结构 | 第20-21页 |
| 3.1.2 人员构成 | 第21-22页 |
| 3.1.3 薪酬结构 | 第22-24页 |
| 3.1.4 薪酬满意度调查 | 第24页 |
| 3.2 薪酬存在的问题分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 薪酬缺乏战略性 | 第24-25页 |
| 3.2.2 薪酬结构不合理 | 第25-26页 |
| 3.2.3 晋升通道狭窄 | 第26页 |
| 3.2.4 薪酬激励性不足 | 第26-27页 |
| 3.3 薪酬问题产生的原因 | 第27-28页 |
| 3.3.1 薪酬观念落后 | 第27页 |
| 3.3.2 薪酬体系不健全 | 第27-28页 |
| 3.3.3 绩效考核没有发挥作用 | 第28页 |
| 3.4 薪酬问题解决思路 | 第28-30页 |
| 4 宽带薪酬设计 | 第30-39页 |
| 4.1 B公司宽带薪酬适用性分析 | 第30-31页 |
| 4.1.1 组织结构与宽带薪酬 | 第30页 |
| 4.1.2 人员结构与宽带薪酬 | 第30页 |
| 4.1.3 管理基础与宽带薪酬 | 第30-31页 |
| 4.2 宽带薪酬设计 | 第31-39页 |
| 4.2.1 设计原则和目标 | 第31-32页 |
| 4.2.2 明确薪酬战略 | 第32-33页 |
| 4.2.3 进行工作分析 | 第33页 |
| 4.2.4 做好职位评价 | 第33-35页 |
| 4.2.5 层级和区间设计 | 第35-37页 |
| 4.2.6 确定薪酬结构 | 第37-39页 |
| 5 宽带薪酬实施保障措施 | 第39-42页 |
| 5.1 加强宣传工作 | 第39页 |
| 5.2 确定绩效考核定量指标 | 第39-40页 |
| 5.3 创建多重职业上升通道 | 第40页 |
| 5.4 做好薪酬预算,控制薪酬成本 | 第40-41页 |
| 5.5 做好人力资源保障 | 第41-42页 |
| 6 结论与展望 | 第42-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第42-43页 |
| 6.2 研究展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录A | 第46-48页 |
| 附录B | 第48-49页 |
| 附录C | 第49-52页 |
| 学位论文数据集 | 第52页 |
