| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-19页 |
| (一)研究背景与研究意义 | 第7-11页 |
| 1、研究背景 | 第7-9页 |
| 2、研究目的 | 第9-10页 |
| 3、研究意义 | 第10-11页 |
| (二)相关文献综述 | 第11-16页 |
| 1、国外临床医师绩效考核的现状 | 第11-14页 |
| 2、国内临床医师绩效考核的现状研究 | 第14-16页 |
| (三)研究框架与方法 | 第16-19页 |
| 1、研究内容框架 | 第16-17页 |
| 2、研究方法与创新点 | 第17-19页 |
| 二、公立医院临床医师绩效考核的基础概念与相关理论 | 第19-27页 |
| (一)相关概念界定 | 第19-22页 |
| 1、公立医院 | 第19-20页 |
| 2、临床医师 | 第20页 |
| 3、绩效和绩效考核概念 | 第20-22页 |
| (二)相关理论基础 | 第22-27页 |
| 1、绩效考核的相关理论 | 第22-25页 |
| 2、需求层次理论 | 第25页 |
| 3、X-Y理论 | 第25-27页 |
| 三、惠州市中心人民医院临床医师绩效考核的现状分析 | 第27-36页 |
| (一)惠州市中心人民医院整体概况 | 第27页 |
| (二)医院临床医师绩效考核方案概述 | 第27-33页 |
| 1、总体思路 | 第27-28页 |
| 2、考评指标、方法、结果 | 第28-33页 |
| 3、考核结果反馈与应用 | 第33页 |
| (三)现行绩效考核方案的评价 | 第33-36页 |
| 四、惠州市中心人民医院临床医师绩效考核的问题分析 | 第36-56页 |
| (一)现行临床医师绩效考核实施现状的调查 | 第36-49页 |
| 1、临床医师绩效考核实施现状的调查与结果 | 第36-47页 |
| 2、患者对临床医师的满意情况的调查与结果 | 第47-49页 |
| (二)临床医师绩效考核影响因素的分析 | 第49-51页 |
| 1、外部环境 | 第49-50页 |
| 2、内部条件 | 第50页 |
| 3、个人因素 | 第50-51页 |
| 4、激励效应 | 第51页 |
| (三)临床医师绩效考核主要问题的识别及成因分析 | 第51-56页 |
| 1、临床医师绩效考核存在的问题 | 第51-54页 |
| 2、临床医师绩效考核问题的成因分析 | 第54-56页 |
| 五、惠州市中心人民医院临床医师绩效考核的优化思路 | 第56-67页 |
| (一)惠州市中心人民医院医师绩效考核的优化思路设计 | 第56-59页 |
| 1、临床医师绩效考核的优化原则 | 第56-57页 |
| 2、临床医师绩效考核的优化思路 | 第57-59页 |
| (二)惠州市中心人民医院医师绩效考核的优化建议 | 第59-67页 |
| 1、优化临床医师绩效考核的目标 | 第59页 |
| 2、优化临床医师绩效考核的实施环节 | 第59-63页 |
| 3、优化临床医师绩效考核的结果应用 | 第63-65页 |
| 4、优化医师绩效考核的流程与绩效改进 | 第65页 |
| 5、优化临床医师绩效考核的保障措施 | 第65-67页 |
| 六、总结与展望 | 第67-69页 |
| (一)总结 | 第67页 |
| (二)展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录A | 第71-74页 |
| 附录B | 第74-75页 |
| 附录C | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 作者简历 | 第77页 |