A公司激励策略研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
·论题研究背景 | 第10页 |
·研究目的及意义 | 第10-11页 |
·研究方法及基本架构 | 第11-14页 |
第2章 相关理论综述 | 第14-21页 |
·激励的内涵和作用 | 第14-15页 |
·激励的内涵 | 第14页 |
·激励的作用 | 第14-15页 |
·认知派激励理论 | 第15-19页 |
·内容型激励 | 第15-17页 |
·过程型激励 | 第17-19页 |
·企业文化激励 | 第19-21页 |
第3章 A公司激励调查及分析 | 第21-35页 |
·A公司简介 | 第21-26页 |
·行业背景 | 第21-22页 |
·A公司发展历史 | 第22-23页 |
·A公司组织结构 | 第23-24页 |
·A公司人员状况 | 第24-26页 |
·A公司激励现状调查与分析 | 第26-29页 |
·A公司激励现状调查 | 第26-27页 |
·A公司激励现状调查结果分析 | 第27-29页 |
·A公司职员需求调查与分析 | 第29-35页 |
·职员需求调查问卷的设计和实施 | 第30页 |
·职员需求调查结果总体分析 | 第30-35页 |
第4章 A公司激励缺陷分析 | 第35-42页 |
·薪酬结构缺陷 | 第35-39页 |
·A公司的薪酬结构 | 第35-36页 |
·A公司的薪酬结构缺陷 | 第36-39页 |
·企业文化缺陷 | 第39-42页 |
·缺乏重视人力资源的理念 | 第39-40页 |
·企业文化氛围缺陷 | 第40-42页 |
第5章 A公司激励策略建议 | 第42-55页 |
·完善基于绩效的激励性薪酬方案 | 第42-45页 |
·薪酬体系的设计 | 第42-43页 |
·薪酬与绩效匹配 | 第43-45页 |
·优化福利制度 | 第45-47页 |
·制定弹性福利 | 第45-46页 |
·建立科学的奖惩机制 | 第46-47页 |
·建设以人为本的企业文化 | 第47-55页 |
·宣贯以人为本的文化理念 | 第48-49页 |
·创造良好的人本文化氛围 | 第49-51页 |
·重视培训 | 第51-53页 |
·加强职业生涯规划 | 第53-55页 |
结论 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
附录A A公司激励现状调查表 | 第59-61页 |
附录B A公司职员需求调查表 | 第61页 |