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DY企业职能管理人员基于宽带薪酬理论的薪酬方案设计

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-15页
    1.1 选题背景第11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.3 研究思路和研究方法第12-13页
    1.4 论文基本框架第13-15页
2 薪酬体系理论综述第15-41页
    2.1 薪酬理论第15-19页
        2.1.1 薪酬的本质及其主要构成第15-16页
        2.1.2 薪酬理论的发展进程第16-19页
    2.2 薪酬体系设计理论第19-25页
        2.2.1 薪酬设计竞争理论第19-21页
        2.2.2 薪酬设计激励理论第21-23页
        2.2.3 薪酬体系设计的流程第23-25页
    2.3 激励及激励理论第25-28页
        2.3.1 激励及激励的特点第25-26页
        2.3.2 激励理论的发展历程第26-27页
        2.3.3 现代激励理论发展趋势第27-28页
        2.3.4 激励机制及激励机制的主要类别第28页
    2.4 宽带薪酬理论第28-41页
        2.4.1 宽带薪酬的内涵和用途第29-30页
        2.4.2 国内外宽带薪酬理论综述第30-35页
        2.4.3 国内外宽带薪酬操作实践经验综述第35-37页
        2.4.4 宽带薪酬的适用条件第37-41页
3 DY企业宽带薪酬方案设计第41-64页
    3.1 DY企业简介第41-42页
        3.1.1 企业的基本情况第41页
        3.1.2 企业人力资源情况第41-42页
    3.2 DY企业薪酬管理现状第42-49页
        3.2.1 DY公司薪酬管理体系第42-45页
        3.2.2 DY公司的薪酬管理存在的最主要问题第45-48页
        3.2.3 DY公司宽带薪酬体系的适用性第48-49页
    3.3 DY企业薪酬方案设计目标第49-51页
    3.4 DY企业宽带薪酬体系方案设计第51-62页
        3.4.1 确定设计原则第51-52页
        3.4.2 制定薪酬策略第52页
        3.4.3 进行工作分析第52-54页
        3.4.4 岗位评价第54-57页
        3.4.5 薪酬层级的设计第57-58页
        3.4.6 薪点系数的确定第58-60页
        3.4.7 确定薪酬结构第60页
        3.4.8 DY企业宽带薪酬体系设计方案第60-61页
        3.4.9 DY企业宽带薪酬体系的实施与调整第61-62页
    3.5 DY企业宽带薪酬设计方案实施效果第62-64页
4 结论与建议第64-69页
    4.1 研究结论第64-65页
    4.2 研究建议第65-69页
        4.2.1 科学运用宽带薪酬理论第65-66页
        4.2.2 完善实施宽带薪酬的保障措施第66-69页
参考文献第69-72页
附录第72-74页
致谢第74-75页

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