NWH设计院员工培训研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第1章 导论 | 第7-14页 |
1.1 研究背景及意义 | 第7-10页 |
1.2 研究对象与方法 | 第10-12页 |
1.3 研究思路与框架 | 第12页 |
1.4 论文的主要贡献 | 第12-14页 |
第2章 相关理论综述 | 第14-30页 |
2.1 员工培训的定义 | 第14-15页 |
2.2 员工培训的产生与发展 | 第15-16页 |
2.3 员工培训的基础理论 | 第16-20页 |
2.4 员工培训模型 | 第20-28页 |
2.5 员工培训方案设计 | 第28-30页 |
第3章 NWH设计院员工培训现状及问题分析 | 第30-41页 |
3.1 企业机构设置 | 第30-32页 |
3.2 企业员工总体情况 | 第32-34页 |
3.3 企业员工培训现状分析 | 第34-36页 |
3.4 企业员工培训存在问题 | 第36-39页 |
3.5 企业员工培训存在问题的原因分析 | 第39-41页 |
第4章 NWH设计院员工培训方案设计 | 第41-57页 |
4.1 培训需求分析 | 第41-44页 |
4.2 培训原则 | 第44-46页 |
4.3 培训规划 | 第46-49页 |
4.4 NWH设计院员工培训方案 | 第49-55页 |
4.5 方案实施效果评价 | 第55-57页 |
第5章 NWH设计院员工培训方案实施保障措施 | 第57-64页 |
5.1 建立培训文化 | 第57-59页 |
5.2 建立培训体系 | 第59-60页 |
5.3 建立培训制度 | 第60-62页 |
5.4 加大资金投入 | 第62页 |
5.5 强化信息化管理 | 第62-64页 |
第6章 结论 | 第64-67页 |
6.1 结论 | 第64-65页 |
6.2 进一步研究的问题 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
致谢 | 第70页 |