W公司基层员工精神激励问题研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究评述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 激励 | 第17页 |
| 2.1.2 精神激励 | 第17-18页 |
| 2.1.3 基层员工 | 第18-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-23页 |
| 2.2.1 内容型激励理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 过程型激励理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 行为修正型激励理论 | 第21-23页 |
| 第3章 W公司基层员工精神激励问题现状 | 第23-47页 |
| 3.1 W公司简介 | 第23页 |
| 3.2 W公司基层员工的基本情况及优劣势分析 | 第23-29页 |
| 3.2.1 W公司基层员工的基本情况 | 第23-27页 |
| 3.2.2 W公司基层员工结构的优劣势分析 | 第27-29页 |
| 3.3 W公司基层员工精神激励现状 | 第29-31页 |
| 3.3.1 物质激励 | 第29-30页 |
| 3.3.2 精神激励 | 第30-31页 |
| 3.4 W公司基层员工精神激励的调查 | 第31-47页 |
| 3.4.1 调查问卷设计说明 | 第31页 |
| 3.4.2 调查问卷结果分析 | 第31-47页 |
| 第4章 W公司基层员工精神激励方案的优化设计 | 第47-55页 |
| 4.1 W公司基层员工精神激励方案优化设计的目标 | 第47页 |
| 4.2 W公司基层员工精神激励方案优化设计的原则 | 第47-48页 |
| 4.3 W公司基层员工精神激励方案优化设计的内容 | 第48-55页 |
| 第5章 W公司基层员工精神激励方案的实施与保障 | 第55-57页 |
| 5.1 W公司基层员工精神激励的实施方案 | 第55-56页 |
| 5.2 W公司基层员工精神激励实施方案的保障措施 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 作者简介 | 第63-64页 |
