TQ公司薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状及水平 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状及水平 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内外研究现状及水平 | 第13-15页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 论文框架结构 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论 | 第17-26页 |
| 2.1 薪酬相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 薪酬与报酬 | 第17页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第17-18页 |
| 2.2 薪酬体系的理论基础 | 第18-20页 |
| 2.2.1 人力资本理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 需求层次理论 | 第19页 |
| 2.2.3 双因素理论 | 第19-20页 |
| 2.2.4 公平理论 | 第20页 |
| 2.3 常见的薪酬模式 | 第20-22页 |
| 2.3.1 基于技能的薪酬模式 | 第20-21页 |
| 2.3.2 基于岗位的薪酬模式 | 第21-22页 |
| 2.3.3 基于绩效的薪酬模式 | 第22页 |
| 2.4 薪酬体系的影响因素 | 第22-26页 |
| 2.4.1 宏观环境因素 | 第23页 |
| 2.4.2 行业环境因素 | 第23-24页 |
| 2.4.3 企业内部因素 | 第24页 |
| 2.4.4 员工个体因素 | 第24-26页 |
| 第3章 TQ公司薪酬体系的现状与问题分析 | 第26-34页 |
| 3.1 公司概况 | 第26-27页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第26页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第26-27页 |
| 3.2 公司薪酬体系现状调查 | 第27-31页 |
| 3.2.1 问卷的信度与效度检验 | 第27-28页 |
| 3.2.2 问卷调查数据统计 | 第28-31页 |
| 3.3 公司薪酬体系存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.3.1 缺乏外部竞争性与内部公平性 | 第31页 |
| 3.3.2 薪酬的激励效果不明显 | 第31-32页 |
| 3.3.3 薪酬晋升通道狭隘 | 第32页 |
| 3.3.4 福利计划太过单一 | 第32页 |
| 3.3.5 薪酬设计导向不合理 | 第32-33页 |
| 3.4 公司薪酬体系存在问题的原因 | 第33-34页 |
| 第4章 TQ公司薪酬体系优化方案 | 第34-48页 |
| 4.1 薪酬体系设计原则和目标 | 第34-35页 |
| 4.1.1 设计原则 | 第34-35页 |
| 4.1.2 设计目标 | 第35页 |
| 4.2 薪酬体系优化设计的流程 | 第35-36页 |
| 4.3 行业薪酬水平调查 | 第36-38页 |
| 4.4 岗位评价 | 第38-40页 |
| 4.4.1 岗位评价程序设计与方法选择 | 第38-39页 |
| 4.4.2 公司岗位评价体系的建立 | 第39-40页 |
| 4.5 薪酬体系结构设计 | 第40-45页 |
| 4.5.1 薪资岗级的设计 | 第40-42页 |
| 4.5.2 薪酬构成要素的设计 | 第42-43页 |
| 4.5.3 加班加点的薪酬设计 | 第43页 |
| 4.5.4 法定福利的设计 | 第43-45页 |
| 4.6 绩效考核体系设计 | 第45-48页 |
| 4.6.1 绩效考核方法的选择 | 第45-46页 |
| 4.6.2 绩效考核方法的具体应用 | 第46-48页 |
| 第5章 TQ公司薪酬体系优化方案的实施保障 | 第48-53页 |
| 5.1 优化方案的导入设计 | 第48-49页 |
| 5.2 优化方案实施的组织保障 | 第49-50页 |
| 5.2.1 完善推进小组 | 第49-50页 |
| 5.2.2 明确推进小组职责 | 第50页 |
| 5.3 优化方案实施的文化保障 | 第50-51页 |
| 5.4 优化方案实施的制度保障 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 不足之处 | 第53-54页 |
| 6.3 研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
