中国赛鼎工程有限公司薪酬改革研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究方法和内容 | 第11-14页 |
| 第2章 薪酬管理理论综述 | 第14-20页 |
| 2.1 薪酬的内涵 | 第14-15页 |
| 2.2 薪酬管理的内涵 | 第15-16页 |
| 2.3 薪酬管理体系国外研究现状 | 第16-18页 |
| 2.4 薪酬管理体系国内研究现状 | 第18-20页 |
| 第3章 赛鼎公司薪酬管理体系现状分析 | 第20-36页 |
| 3.1 赛鼎公司简介 | 第20-21页 |
| 3.2 赛鼎公司现有薪酬体系概述 | 第21-27页 |
| 3.2.1 薪酬模式 | 第21-22页 |
| 3.2.2 薪酬结构 | 第22-23页 |
| 3.2.3 固定薪酬 | 第23页 |
| 3.2.4 浮动薪酬 | 第23-25页 |
| 3.2.5 薪酬调整 | 第25-26页 |
| 3.2.6 特殊薪酬 | 第26-27页 |
| 3.2.7 薪酬支付及扣发 | 第27页 |
| 3.3 赛鼎公司薪酬体制套改实施办法 | 第27-36页 |
| 3.3.1 确定薪酬层级 | 第28-29页 |
| 3.3.2 确定薪酬职级 | 第29-32页 |
| 3.3.3 确定岗位薪酬、基本薪酬和司龄薪酬 | 第32-36页 |
| 第4章 赛鼎公司现有薪酬体系的主要问题 | 第36-42页 |
| 4.1 员工对现有薪酬体系的评价 | 第36-38页 |
| 4.2 现有薪酬体系存在的主要问题 | 第38-42页 |
| 4.2.1 层级导入不客观 | 第38-39页 |
| 4.2.2 层级差距设置不合理 | 第39-40页 |
| 4.2.3 职级晋升难 | 第40页 |
| 4.2.4 总包项目奖金发放不透明 | 第40-42页 |
| 第5章 赛鼎公司薪酬体系问题的对策 | 第42-46页 |
| 5.1 针对层级导入不客观问题 | 第42-43页 |
| 5.2 针对层级差距问题不合理 | 第43页 |
| 5.3 针对职级晋升难的问题 | 第43-44页 |
| 5.4 针对总包项目奖金发放问题不透明的问题 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |
