领导行为与员工建言--基于中国本土研究的元分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第10-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 员工建言行为的文献综述 | 第12-15页 |
| 2.1.1 建言行为的概念 | 第12-14页 |
| 2.1.2 建言行为的相关研究 | 第14-15页 |
| 2.2 领导行为对员工建言行为的影响研究 | 第15-17页 |
| 2.3 研究评述 | 第17-19页 |
| 第三章 理论基础和研究假设 | 第19-31页 |
| 3.1 领导行为的基本维度 | 第19-26页 |
| 3.1.1 各种领导方式的概念 | 第19-21页 |
| 3.1.2 领导行为的四个基本维度 | 第21-26页 |
| 3.2 领导概念的维度分析 | 第26页 |
| 3.3 理论假设 | 第26-31页 |
| 3.3.1 领导权力距离导向与员工建言 | 第26-27页 |
| 3.3.2 领导伦理导向与员工建言 | 第27-28页 |
| 3.3.3 领导自我意识与员工建言 | 第28-29页 |
| 3.3.4 领导行为的相对有效性 | 第29-31页 |
| 第四章 研究设计 | 第31-44页 |
| 4.1 研究方法 | 第31-35页 |
| 4.1.1 元分析方法简介 | 第31-32页 |
| 4.1.2 元分析软件 | 第32页 |
| 4.1.3 元分析的理论基础与关键性指标 | 第32-34页 |
| 4.1.4 本研究具体操作 | 第34-35页 |
| 4.2 样本搜集与筛选 | 第35-36页 |
| 4.3 样本数据编码 | 第36页 |
| 4.4 研究结果 | 第36-41页 |
| 4.4.1 效应值分布 | 第36-39页 |
| 4.4.2 同质性检验 | 第39-40页 |
| 4.4.3 主效应检验结果 | 第40页 |
| 4.4.4 相对权重分析 | 第40-41页 |
| 4.5 结果解释与分析 | 第41-44页 |
| 第五章 研究结论与讨论 | 第44-47页 |
| 5.1 研究结论 | 第44页 |
| 5.2 研究意义 | 第44-46页 |
| 5.2.1 理论意义 | 第44-45页 |
| 5.2.2 管理建议 | 第45-46页 |
| 5.3 研究局限与未来研究方向 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
