湖南省民营医院发展存在的问题及其对策研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 导论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.3 研究框架和方法 | 第17-18页 |
| 1.4 创新之处 | 第18-20页 |
| 第2章 民营医院的概念、特点及其发展意义 | 第20-24页 |
| 2.1 民营医院的内涵与外延 | 第20页 |
| 2.2 民营医院的特点 | 第20-21页 |
| 2.3 民营医院发展的意义 | 第21-24页 |
| 第3章 现阶段湖南民营医院发展的主要问题及成因 | 第24-42页 |
| 3.1 湖南省民营医院发展基态 | 第24-26页 |
| 3.1.1 湖南省医疗卫生基本情况 | 第24页 |
| 3.1.2 湖南省民营医院总体运营情况 | 第24-26页 |
| 3.2 湖南省民营医院发展的主要问题 | 第26-32页 |
| 3.2.1 市场份额偏低 | 第26-27页 |
| 3.2.2 资源占有率偏低 | 第27-29页 |
| 3.2.3 总体运营规模较小 | 第29页 |
| 3.2.4 自身软实力较弱 | 第29-32页 |
| 3.3 湖南省民营医院发展存在问题的成因 | 第32-42页 |
| 3.3.1 重公轻私的惯性思维 | 第32-33页 |
| 3.3.2 利公不利私的医疗卫生政策 | 第33-39页 |
| 3.3.3 经营者过度企业化意识及行为 | 第39-42页 |
| 第4章 湖南省民营医院发展的新机遇 | 第42-48页 |
| 4.1 全面深化改革的整体推进 | 第42-44页 |
| 4.1.1 市场调节医疗资源力度增强 | 第42页 |
| 4.1.2 民营医院发展利好新政相继出台 | 第42-44页 |
| 4.2 全面小康社会的建设与建成 | 第44-46页 |
| 4.2.1 居民支付能力的提升 | 第44页 |
| 4.2.2 居民健康意识的提升 | 第44-45页 |
| 4.2.3 居民健康需求的多样化 | 第45-46页 |
| 4.3 医疗保健事业发展提质提速 | 第46-48页 |
| 4.3.1 医疗保健产业规模迅速扩大 | 第46页 |
| 4.3.2 民营医院的先天优势 | 第46-48页 |
| 第5章 促进湖南省民营医院发展的政策建议 | 第48-56页 |
| 5.1 鼓励民营医院参与公立医院改革 | 第48-50页 |
| 5.1.1 进一步明细公立医院定位 | 第48-49页 |
| 5.1.2 对公立医院战略性重组 | 第49页 |
| 5.1.3 积极推动民营资本与公营资本的融合 | 第49-50页 |
| 5.2 完善民营医院投入及回报政策 | 第50-52页 |
| 5.2.1 进一步规范民营医院的归类 | 第50页 |
| 5.2.2 科学合理制定民营医院税收机制 | 第50-51页 |
| 5.2.3 政府相机购买民营医院服务 | 第51-52页 |
| 5.3 建立医务人员自由流动机制 | 第52页 |
| 5.3.1 逐步破除公立医院人员编制制度 | 第52页 |
| 5.3.2 尽快消除公立退休医务人员再执业障碍 | 第52页 |
| 5.3.3 尽快建立医务人员多点执业制度 | 第52页 |
| 5.4 加快推进公平化的医院政策建议 | 第52-53页 |
| 5.4.1 市场准入标准化政策 | 第52-53页 |
| 5.4.2 医保定点和支付同等化政策 | 第53页 |
| 5.4.3 同等化的职称晋升、科研立项政策 | 第53页 |
| 5.5 进一步完善对民营医院的监督管理 | 第53-56页 |
| 5.5.1 切实加强医疗服务过程监督 | 第53-54页 |
| 5.5.2 持续开展民营医院患者满意度评估 | 第54页 |
| 5.5.3 加快推进民营医院监管信息化 | 第54-56页 |
| 结语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附件 | 第62-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文以及助研情况 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
