| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第12-18页 |
| 0.1 研究背景 | 第12页 |
| 0.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 0.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 0.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 0.3 文献综述 | 第13-16页 |
| 0.3.1 国外文献综述 | 第13-14页 |
| 0.3.2 国内文献综述 | 第14-16页 |
| 0.4 研究方法及内容 | 第16-18页 |
| 0.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 0.4.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 1 绩效评价相关理论与方法 | 第18-21页 |
| 1.1 绩效评价基本理论 | 第18-19页 |
| 1.1.1 绩效评价基本概念 | 第18-19页 |
| 1.1.2 内部审计绩效评价的含义 | 第19页 |
| 1.2 平衡计分卡方法 | 第19-21页 |
| 1.2.1 平衡计分卡理论基本概念 | 第19页 |
| 1.2.2 传统的平衡计分卡模型 | 第19-20页 |
| 1.2.3 平衡计分卡的主要特点 | 第20-21页 |
| 2 GS公司内部审计绩效评价现状及存在问题 | 第21-27页 |
| 2.1 GS公司简介 | 第21-23页 |
| 2.1.1 GS公司基本情况 | 第21页 |
| 2.1.2 公司内部审计现状 | 第21-23页 |
| 2.2 GS公司内部审计绩效评价现状 | 第23-24页 |
| 2.2.1 GS公司内部审计绩效评价简介 | 第23页 |
| 2.2.2 GS公司内部审计绩效评价方法 | 第23-24页 |
| 2.3 GS公司内部审计绩效评价存在问题分析 | 第24-26页 |
| 2.3.1 评价体系未能及时调整 | 第24-25页 |
| 2.3.2 评价指标权重分配不合理 | 第25页 |
| 2.3.3 风险评价指标缺失 | 第25-26页 |
| 2.4 GS公司内部审计绩效评价体系存在问题的原因分析 | 第26-27页 |
| 2.4.1 评价体系调整机制不健全 | 第26页 |
| 2.4.2 评价指标赋权缺乏专家指导及检验 | 第26页 |
| 2.4.3 管理层缺乏风险管控意识 | 第26-27页 |
| 3 基于平衡计分卡的内部审计绩效评价体系的建立 | 第27-48页 |
| 3.1 内部审计绩效评价指标设计原则 | 第27-28页 |
| 3.1.1 目标导向性原则 | 第27页 |
| 3.1.2 可操作性原则 | 第27页 |
| 3.1.3 成本效益原则 | 第27页 |
| 3.1.4 适应性原则 | 第27页 |
| 3.1.5 定性与定量相结合原则 | 第27-28页 |
| 3.2 平衡计分卡评价指标的选取 | 第28-36页 |
| 3.2.1 财务贡献维度 | 第28-29页 |
| 3.2.2 利益相关者维度 | 第29-31页 |
| 3.2.3 业务流程维度 | 第31-33页 |
| 3.2.4 学习与成长维度 | 第33-35页 |
| 3.2.5 风险维度 | 第35-36页 |
| 3.3 内部审计绩效评价体系设计方法及权重确定 | 第36-47页 |
| 3.3.1 层次分析法概述 | 第36-37页 |
| 3.3.2 建立层次结构模型 | 第37-38页 |
| 3.3.3 指标权重 | 第38-47页 |
| 3.4 评价结果的量化 | 第47-48页 |
| 4 GS公司内部审计绩效评价体系应用平衡计分卡的效果 | 第48-50页 |
| 4.1 指标评分与汇总 | 第48-49页 |
| 4.2 应用效果评价 | 第49-50页 |
| 4.2.1 评价体系结果分析 | 第49-50页 |
| 4.2.2 对比分析 | 第50页 |
| 5 顺利实施内部审计绩效评价体系的保障措施 | 第50-53页 |
| 5.1 强调风险因子的重要性 | 第50-51页 |
| 5.2 开展及时的后续审计 | 第51页 |
| 5.3 建立有效的沟通机制 | 第51-52页 |
| 5.4 强调评价体系的适用性 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |