W公司员工薪酬体系再设计研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
第1章 绪论	第8-12页
1.1 研究背景与研究意义	第8-9页
1.2 研究对象与研究方法	第9-10页
1.3 研究思路与研究框架	第10-12页
第2章 薪酬体系相关理论概述	第12-25页
2.1 薪酬综述	第12-15页
2.2 薪酬体系的概述	第15-18页
2.3 薪酬体系设计的理论基础	第18-20页
2.4 薪酬体系设计原则	第20-22页
2.5 薪酬设计的影响因素	第22-25页
第3章 W公司薪酬体系现状及存在问题分析	第25-34页
3.1 W公司概况	第25-28页
3.2 W公司薪酬体系现状分析	第28-31页
3.3 W公司薪酬体系存在的问题及其原因分析	第31-34页
第4章 W公司薪酬体系方案再设计	第34-50页
4.1 薪酬战略和薪酬体系再设计目标	第34页
4.2 薪酬设计的基本流程	第34-36页
4.3 确定W公司薪酬再设计的思路	第36-37页
4.4 W公司薪酬体系再设计	第37-48页
4.5 W公司新旧薪酬体系比较	第48-50页
第5章 W公司薪酬体系保障措施	第50-53页
5.1 成立薪酬改革执行小组	第50页
5.2 建立有效的宣传和培训机制	第50-51页
5.3 建立绩效考核机制	第51页
5.4 建立员工职业发展规划	第51-52页
5.5 建立沟通机制	第52页
5.6 建立薪酬总额控制机制	第52-53页
第6章 结论	第53-55页
参考文献	第55-57页