航运企业中层干部激励机制研究--以大连远洋运输公司为例

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-9页
第1章 绪论	第9-12页
·研究背景和意义	第9-10页
·研究思路和方法	第10-12页
第2章 航运业概述及大连远洋运输有限公司简介	第12-16页
·航运业概述	第12-13页
·大连远洋运输有限公司现状简介	第13-14页
·公司概况	第13-14页
·公司战略	第14页
·企业文化	第14页
·大连远洋运输有限公司组织机构简介	第14-16页
第3章 激励机制文献综述及基本理论综述	第16-24页
·激励和激励机制	第16-18页
·激励和激励机制的内涵	第16-17页
·激励及激励机制的作用	第17-18页
·激励理论综述	第18-24页
·内容型激励理论	第18-20页
·过程型激励理论	第20-21页
·行为矫正型激励理论	第21-22页
·综合型激励理论	第22-24页
第4章 大远中层干部激励机制现状研究及分析	第24-34页
·相关概念界定	第24-28页
·中层干部内涵及工作特点	第24-26页
·大远中层干部队伍情况介绍	第26-28页
·大远中层干部激励机制现状研究	第28-29页
·大远中层干部激励机制存在的问题研究	第29-32页
·现行大远中层干部激励机制存在问题的原因分析	第32-34页
第5章 大远中层干部激励机制模式设计	第34-46页
·设计激励模式的目的和原则	第34-35页
·大远中层干部激励模式设计	第35-43页
·大远中层干部激励方案设计	第35-41页
·大远中层干部激励机制流程设计	第41-43页
·激励机制方案操作过程中应注意的问题	第43-46页
第6章 结论	第46-48页
参考文献	第48-51页
致谢	第51页