国有航运企业战略性人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容、研究方法及论文框架 | 第10-13页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文框架 | 第11-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-26页 |
| ·战略性人力资源管理的概念 | 第13-16页 |
| ·战略性人力资源管理的定义 | 第13-15页 |
| ·战略性人力资源管理与传统人事管理的区分 | 第15-16页 |
| ·战略性人力资源管理的理论基础 | 第16-22页 |
| ·资源基础理论 | 第16-17页 |
| ·角色行为理论 | 第17-18页 |
| ·人力资本理论 | 第18-19页 |
| ·一般系统理论 | 第19-20页 |
| ·代理及交易成本理论 | 第20-22页 |
| ·战略性人力资源管理的国内外研究现状 | 第22-26页 |
| ·国外战略性人力资源管理研究 | 第22-25页 |
| ·国内战略性人力资源管理研究 | 第25-26页 |
| 第3章 S公司人力资源管理现状分析 | 第26-38页 |
| ·S公司概况 | 第26-27页 |
| ·公司简介 | 第26页 |
| ·公司组织结构图 | 第26-27页 |
| ·公司经营范围 | 第27页 |
| ·公司现有航线设置 | 第27页 |
| ·S公司面临的环境 | 第27-38页 |
| ·国有航运企业的发展现状及SWOT分析 | 第27-34页 |
| ·S公司现有人力资源管理中存在的问题 | 第34-38页 |
| 第4章 S公司战略性人力资源管理体系的构建 | 第38-52页 |
| ·公司战略及竞争战略 | 第38-39页 |
| ·建构战略性人力资源管理模型 | 第39-41页 |
| ·S公司战略性人力资源管理系统 | 第41-52页 |
| ·人力资源规划 | 第41-43页 |
| ·招聘和甄选 | 第43-45页 |
| ·教育培训 | 第45-47页 |
| ·绩效管理 | 第47-49页 |
| ·薪酬福利 | 第49-50页 |
| ·员工职业发展 | 第50-52页 |
| 第5章 研究结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
