BM集团公司薪酬体系优化方案设计
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·组织结构的变化 | 第8-9页 |
| ·传统薪酬体系的制约 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法、思路及论文基本框架 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·论文基本框架 | 第11-12页 |
| 第二章 薪酬体系设计的相关理论 | 第12-18页 |
| ·薪酬的概念、构成及分类 | 第12-14页 |
| ·薪酬概念及其分类 | 第12页 |
| ·薪酬的构成 | 第12-13页 |
| ·薪酬的功能 | 第13-14页 |
| ·影响薪酬的因素分析 | 第14-16页 |
| ·企业外部因素 | 第14页 |
| ·企业内部因素 | 第14-15页 |
| ·个人因素 | 第15-16页 |
| ·薪酬体系设计的流程步骤 | 第16-18页 |
| 第三章 BM集团公司薪酬体系现状评价 | 第18-30页 |
| ·BM集团公司概况 | 第18-19页 |
| ·BM集团公司的组织结构与人力资源概况 | 第19-23页 |
| ·BM集团公司的组织结构 | 第19页 |
| ·人力资源基本情况 | 第19-23页 |
| ·BM集团公司目前的薪酬体系现状 | 第23-24页 |
| ·BM集团公司薪酬管理中存在的问题 | 第24-28页 |
| ·薪酬体系缺乏理性的战略规划 | 第24页 |
| ·薪酬结构及特征缺乏合理性 | 第24-25页 |
| ·要素特征体现不完全 | 第25-26页 |
| ·薪酬支付维度决策的改进 | 第26-28页 |
| ·BM集团公司薪酬管理中存在问题的原因分析 | 第28-30页 |
| ·历史成因下的家族式管理 | 第28页 |
| ·缺乏对人力资本的认识 | 第28-29页 |
| ·误认为薪酬是企业的纯支出 | 第29页 |
| ·科学技术与先进管理理念导入不足 | 第29-30页 |
| 第四章 BM集团公司薪酬体系优化方案设计 | 第30-50页 |
| ·BM集团公司薪酬体系优化设计的原则与目标 | 第30-33页 |
| ·薪酬体系优化方案设计的原则 | 第30-32页 |
| ·薪酬体系优化方案设计的目标 | 第32-33页 |
| ·BM集团公司薪酬体系优化方案 | 第33-50页 |
| ·薪酬体系优化方案制定过程概述 | 第33-34页 |
| ·主要设计方法 | 第34-46页 |
| ·薪酬体系优化的方案 | 第46-50页 |
| 第五章 BM集团公司薪酬体系优化方案的实施 | 第50-53页 |
| ·BM集团公司薪酬优化方案实施程序上的公开、公平 | 第50页 |
| ·BM集团公司薪酬水平应与公司实际相配套 | 第50-51页 |
| ·加强薪酬体系方案实施人员的培训 | 第51-52页 |
| ·薪酬反馈 | 第52-53页 |
| 第六章 结束语 | 第53-54页 |
| ·主要内容及不足 | 第53页 |
| ·展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
