BD公司战略性薪酬体系设计研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abatract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.2 研究内容及思路 | 第14-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第18-35页 |
| 2.1 战略性薪酬体系 | 第18-21页 |
| 2.1.1 薪酬体系定义 | 第18页 |
| 2.1.2 战略性薪酬体系的内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.3 战略性薪酬体系设计的驱动因素 | 第19-21页 |
| 2.2 薪酬理论 | 第21-27页 |
| 2.2.1 薪酬定义 | 第21页 |
| 2.2.2 薪酬决定理论 | 第21-24页 |
| 2.2.3 薪酬激励理论 | 第24-27页 |
| 2.3 企业战略管理 | 第27-30页 |
| 2.4 企业战略与薪酬体系设计的权变关系 | 第30-35页 |
| 2.4.1 权变理论 | 第30-31页 |
| 2.4.2 发展战略与薪酬体系设计 | 第31-32页 |
| 2.4.3 竞争战略与薪酬体系设计 | 第32-35页 |
| 第3章 BD公司薪酬体系现状及调查分析 | 第35-45页 |
| 3.1 薪酬体系现状 | 第35-38页 |
| 3.1.1 人才结构现状与组织结构管控模式 | 第35-37页 |
| 3.1.2 薪酬结构与支付方式 | 第37-38页 |
| 3.2 员工薪酬满意度调查 | 第38-42页 |
| 3.2.1 问卷设计与实施 | 第38-39页 |
| 3.2.2 问卷调查结果 | 第39-42页 |
| 3.3 员工薪酬满意度调查问卷结果诊断分析 | 第42-45页 |
| 第4章 BD公司战略性薪酬体系构建 | 第45-64页 |
| 4.1 设计战略性薪酬体系的指导原则 | 第45-48页 |
| 4.1.1 战略导向型原则 | 第45页 |
| 4.1.2 相对公平原则 | 第45-46页 |
| 4.1.3 激励原则 | 第46-47页 |
| 4.1.4 外部竞争原则 | 第47页 |
| 4.1.5 经济原则 | 第47页 |
| 4.1.6 合法原则 | 第47-48页 |
| 4.2 战略性薪酬体系设计前提 | 第48-49页 |
| 4.2.1 设计思路 | 第48-49页 |
| 4.2.2 企业发展战略和竞争战略分析 | 第49页 |
| 4.2.3 适用范围 | 第49页 |
| 4.3 战略性薪酬体系设计 | 第49-64页 |
| 4.3.1 战略性薪酬体系模型 | 第49-51页 |
| 4.3.2 职位薪酬构建 | 第51-54页 |
| 4.3.3 绩效激励薪酬构建 | 第54-58页 |
| 4.3.4 年度奖金激励方案构建 | 第58-59页 |
| 4.3.5 福利与津贴方案构建 | 第59-60页 |
| 4.3.6 非货币性激励薪酬方案构建 | 第60-61页 |
| 4.3.7 销售团队业绩提成方案构建 | 第61-64页 |
| 第5章 BD公司战略性薪酬体系实施保障 | 第64-68页 |
| 5.1 体系动态调整保障 | 第64-65页 |
| 5.2 制度保障 | 第65-66页 |
| 5.3 战略制定与执行能力保障 | 第66-68页 |
| 第6章 结束语 | 第68-70页 |
| 6.1 本文结论 | 第68-69页 |
| 6.2 研究局限性 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录 | 第72-76页 |
| 附录1 薪酬满意度调查问卷 | 第72-74页 |
| 附录2 员工培训需求调查表 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
