S公司绩效管理设计研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 一 研究背景 | 第9-10页 |
| 二 研究意义 | 第10-12页 |
| 第二节 研究方法及框架 | 第12-15页 |
| 一 研究方法及内容 | 第12-13页 |
| 二 研究框架及创新 | 第13-15页 |
| 第二章 S公司绩效管理现状及问题分析 | 第15-24页 |
| 第一节 问卷调查及访谈 | 第15-16页 |
| 一 问卷调查及访谈的目的及对象 | 第15页 |
| 二 问卷调查及访谈的方法及原则 | 第15-16页 |
| 三 问卷调查及访谈的过程及处理 | 第16页 |
| 第二节 S公司绩效管理概要 | 第16-20页 |
| 一 S公司基本发展概要 | 第16-17页 |
| 二 S公司组织架构与人力资源状况 | 第17-18页 |
| 三 S公司绩效考核现状 | 第18-20页 |
| 第三节 S公司绩效管理问题及分析 | 第20-24页 |
| 一 绩效管理考核对象及周期问题及分析 | 第20-21页 |
| 二 绩效管理指标设置问题及分析 | 第21-22页 |
| 三 绩效管理结果应用问题及分析 | 第22-24页 |
| 第三章 S公司绩效管理设计 | 第24-39页 |
| 第一节 S公司绩效管理指标的设计原则及思路 | 第24-26页 |
| 第二节 S公司战略目标分解 | 第26-28页 |
| 一 S公司战略目标的描述 | 第26页 |
| 二 S公司战略目分解的指导思想 | 第26-27页 |
| 三 S公司战略目标的具体分解 | 第27-28页 |
| 第三节 S公司绩效管理的KPI设计及分析 | 第28-39页 |
| 一 S公司绩效管理的KPI设计 | 第28-30页 |
| 二 S公司KPI设计的分析 | 第30-39页 |
| 第四章 S公司绩效管理的实施及评价 | 第39-44页 |
| 第一节 S公司绩效管理的实施 | 第39-40页 |
| 一 组织开展绩效管理实施研讨会 | 第39页 |
| 二 开展绩效管理实施的培训工作 | 第39-40页 |
| 三 正确使用绩效管理 | 第40页 |
| 第二节 S公司绩效管理实施的保障措施 | 第40-42页 |
| 一 绩效管理的企业文化保障 | 第40-41页 |
| 二 绩效管理的组织机制保障 | 第41-42页 |
| 第三节 S公司绩效管理实施的评价 | 第42-44页 |
| 一 绩效管理方案的积极作用 | 第42-43页 |
| 二 存在问题及今后努力方向 | 第43-44页 |
| 第五章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-50页 |
| 个人简历 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
