Z银行郑州分行贷中审查问题研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 一 研究背景 | 第8-9页 |
| 二 研究意义 | 第9页 |
| 第二节 研究思路和内容 | 第9-10页 |
| 一 研究思路 | 第9-10页 |
| 二 研究路线图 | 第10页 |
| 三 研究内容 | 第10页 |
| 第三节 研究方法 | 第10-11页 |
| 一 理论联系实际的方法 | 第10-11页 |
| 二 案例研究法 | 第11页 |
| 三 归纳及演绎方法 | 第11页 |
| 第四节 创新与不足 | 第11-12页 |
| 一 创新之处 | 第11页 |
| 二 不足之处 | 第11-12页 |
| 第二章 Z银行郑州分行授信审批现状 | 第12-18页 |
| 第一节 Z银行简介 | 第12-13页 |
| 一 Z银行简介 | 第12-13页 |
| 二 Z银行郑州分行简介 | 第13页 |
| 第二节 Z银行郑州分行授信审批流程 | 第13-16页 |
| 一 经营机构上报授信项目 | 第14页 |
| 二 综合岗受理授信项目 | 第14-15页 |
| 三 审查员审查授信项目 | 第15页 |
| 四 分行信审会对授信项目进行评议 | 第15-16页 |
| 五 分行行长对授信项目进行签批 | 第16页 |
| 第三节 Z银行郑州分行贷中审查概述 | 第16-18页 |
| 一 贷中审查的定义 | 第16-17页 |
| 二 贷中审查的重点 | 第17-18页 |
| 第三章 Z银行郑州分行贷中审查存在的问题及原因 | 第18-34页 |
| 第一节 贷中审查环节周期过长 | 第18-21页 |
| 一 分行权限项目贷中审查环节周期 | 第18-19页 |
| 二 上报总行项目贷中审查周期 | 第19-20页 |
| 三 兴业银行“易速贷”业务贷中审查周期 | 第20-21页 |
| 第二节 贷中审查流程反复 | 第21-23页 |
| 一 授信项目复议情况 | 第22页 |
| 二 审查标准无法量化 | 第22-23页 |
| 第三节 贷中审查环节不通畅 | 第23-25页 |
| 一 部门间衔接不通畅 | 第24页 |
| 二 经办人员与审查员沟通不畅 | 第24-25页 |
| 第四节 项目分配与尽职免责 | 第25-27页 |
| 一 项目分配的公平性 | 第25页 |
| 二 工作量与尽职免责 | 第25-27页 |
| 第五节 Z银行郑州分行贷中审查存在问题的原因分析 | 第27-34页 |
| 一 经办人员的因素 | 第28-29页 |
| 二 审查员的因素 | 第29-31页 |
| 三 风险复杂化 | 第31-32页 |
| 四 现有机制的因素 | 第32-34页 |
| 第四章 Z银行郑州分行贷中审查存在问题的解决方案 | 第34-40页 |
| 第一节 Z银行郑州分行贷中审查流程优化 | 第34-35页 |
| 一 贷中审查流程向扁平化转变 | 第34页 |
| 二 分小组进行流程优化实施 | 第34-35页 |
| 三 对优化结果评价改进 | 第35页 |
| 第二节 探索量化审批标准 | 第35-37页 |
| 一 保持审查工作的灵活性 | 第35-36页 |
| 二 运用信息技术量化审批标准 | 第36-37页 |
| 第三节 明确各岗位职责 | 第37-38页 |
| 一 培育一种新型的信贷文化 | 第37页 |
| 二 完善现有考核机制与组织架构 | 第37-38页 |
| 三 领导支持 | 第38页 |
| 第四节 科学分配与奖罚合理 | 第38-40页 |
| 一 科学分配授信项目 | 第38-39页 |
| 二 奖罚合理 | 第39-40页 |
| 第五章 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 个人简历 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
