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天合光能公司核心员工激励机制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·选题背景和意义第8-13页
     ·选题的背景第8-11页
     ·撰写本文的意义和目的第11-13页
   ·论文框架与研究内容第13-14页
   ·本文的技术路线与研究方法第14-15页
   ·本文拟解决关键问题和创新点第15-16页
第二章 企业核心员工激励的相关理论研究第16-31页
   ·核心员工的定义与需求特征分析第16-21页
   ·激励理论研究第21-29页
     ·经济学领域第21-22页
     ·管理学领域第22-25页
     ·心理学领域第25-29页
   ·有关核心员工激励的研究第29-31页
第三章 天合光能公司核心员工激励机制问题分析第31-39页
   ·公司核心员工概况第31-32页
   ·核心员工激励机制概述第32-34页
   ·核心员工激励机制存在的问题及原因分析第34-39页
     ·薪酬激励体系存在的问题及原因第34-36页
     ·非经济型激励手段存在的问题及原因第36-39页
第四章 天合光能公司核心员工激励机制优化方案第39-53页
   ·优化核心员工激励机制的总体构想第39-41页
   ·核心员工激励机制优化方案设计第41-50页
     ·重新确定整体薪酬的比例构成第42-43页
     ·对核心营销人员增加新的考评指标第43页
     ·规范核心员工的津贴发放第43-45页
     ·保证核心员工薪资水平的稳定增长第45-46页
     ·丰富绩效激励的形式第46页
     ·开展有效的团队激励第46-47页
     ·加入非经济型激励措施第47-50页
   ·对核心员工激励机制优化方案的总体评价第50-51页
   ·核心员工激励机制优化方案实施中需要注意的问题第51-52页
   ·可能面临的风险及采取的对策第52-53页
第五章 结语第53-55页
参考文献第55-59页

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