宝通钢铁电气备件采购管理分析及改善研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·论文主要内容及概况 | 第14-16页 |
| 第2章 宝通钢铁备件采购与供应商管理现状 | 第16-26页 |
| ·宝通钢铁简介 | 第16-17页 |
| ·宝通钢铁供应商管理概况 | 第17-21页 |
| ·备件采购供应商分类 | 第17-18页 |
| ·备件采购供应商的选择与管理 | 第18-19页 |
| ·备件采购供应商动态管理 | 第19-21页 |
| ·宝通钢铁备件采购现状 | 第21-26页 |
| ·物料代码管理现状 | 第22页 |
| ·物料计划申请的现状 | 第22-24页 |
| ·物料申请计划供应商选择的现状 | 第24页 |
| ·备件采购审批流程 | 第24-26页 |
| 第3章 宝通钢铁电气备件采购存在的问题分析 | 第26-41页 |
| ·电气备件 CSM 物料管理存在的问题 | 第26-28页 |
| ·备件物料代码缺乏唯一性 | 第27-28页 |
| ·没有制订相关的考核标准 | 第28页 |
| ·不能及时对物料代码进行更新及删减重复物料 | 第28页 |
| ·电气备件 SRM 寻源管理存在的问题 | 第28-34页 |
| ·各厂部的计划申报工作缺乏控制 | 第29页 |
| ·制设部与各厂部之间的缺乏协调沟通 | 第29页 |
| ·供应商管理问题 | 第29-34页 |
| ·电气备件 DOE 采购执行存在的问题 | 第34-35页 |
| ·M2 计划的未按规定时间申报 | 第34页 |
| ·合同订单创建存在的问题 | 第34页 |
| ·发票录入存在的问题 | 第34-35页 |
| ·电气备件 IMS 库存管理存在的问题 | 第35-38页 |
| ·电气备件 QMS 质量管理存在的问题 | 第38-41页 |
| 第4章 宝通钢铁备件采购管理的优化研究 | 第41-54页 |
| ·CSM 物料管理改进措施 | 第41-42页 |
| ·制设部应作为物料管理的职能部门 | 第41-42页 |
| ·加强物料代码管理的奖惩力度 | 第42页 |
| ·理顺营销部与各厂部之间的关系 | 第42-45页 |
| ·由制设部负责协调、解决目前工作中存在的问题 | 第43页 |
| ·建立公正合理的成本控制与考核制度 | 第43-44页 |
| ·分析各厂部备件需求，统筹处理需求计划 | 第44-45页 |
| ·备件计划的分类及制定相应的采购策略 | 第45-48页 |
| ·选择生产商制定采购策略 | 第46-47页 |
| ·选择代理商和贸易商制定采购策略 | 第47-48页 |
| ·备件管理中供应商管理及关系优化 | 第48-50页 |
| ·供应商评价优化建议 | 第48-49页 |
| ·供应商关系优化建议 | 第49-50页 |
| ·建立电子商务网络采购系统 | 第50-54页 |
| ·通过网络采购能够降低采购价格 | 第52页 |
| ·通过网络采购能够降低采购费用 | 第52页 |
| ·通过网络采购能够降低采购监管成本 | 第52-53页 |
| ·通过网络采购能够降低库存物流成本 | 第53页 |
| ·通过网络采购能够降低风险成本 | 第53-54页 |
| 第5章 总结和展望 | 第54-56页 |
| ·总结 | 第54页 |
| ·展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
