HD公司绩效考核体系再设计研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路和方法 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 绩效考核相关理论基础 | 第14-19页 |
| ·绩效 | 第14-15页 |
| ·绩效考核 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的方法与工具 | 第16-19页 |
| ·目标管理法 | 第16页 |
| ·关键业绩(KPI)指标法 | 第16-17页 |
| ·360 度考评法 | 第17-19页 |
| 第三章 HD 公司绩效管理现状分析 | 第19-34页 |
| ·建设行业背景 | 第19-21页 |
| ·HD 公司的概况 | 第21-24页 |
| ·HD 公司简介 | 第21-22页 |
| ·HD 公司组织机构 | 第22页 |
| ·HD 公司人力资源现状 | 第22-24页 |
| ·HD 公司绩效考核的现状分析 | 第24-31页 |
| ·绩效考核的考评对象 | 第24-25页 |
| ·绩效考核的考核周期 | 第25页 |
| ·绩效考核的考核指标 | 第25-28页 |
| ·绩效考核的考核分值计算 | 第28页 |
| ·绩效考核的程序及办法 | 第28-30页 |
| ·绩效考核结果的运用 | 第30-31页 |
| ·绩效考核的问题诊断 | 第31-34页 |
| ·绩效考核体系存在的问题 | 第31-32页 |
| ·绩效考核体系问题产生的原因 | 第32-34页 |
| 第四章 HD 公司绩效考核体系的再设计 | 第34-53页 |
| ·绩效考核的目的 | 第34-35页 |
| ·绩效考核的原则 | 第35-36页 |
| ·绩效考核体系再设计的流程 | 第36-53页 |
| ·公司组织机构调整 | 第36-37页 |
| ·部门职责修订 | 第37-40页 |
| ·撰写岗位说明书 | 第40-43页 |
| ·绩效考核指标体系设计 | 第43-50页 |
| ·部门绩效考核指标设计 | 第43-47页 |
| ·岗位绩效考核指标设计 | 第47-50页 |
| ·绩效考核体系的实施 | 第50-51页 |
| ·绩效考核结果的运用 | 第51-53页 |
| 第五章 HD 公司绩效考核的保障体系 | 第53-57页 |
| ·建立 HD 公司绩效考核的组织保障 | 第53-54页 |
| ·建立 HD 公司绩效考核的人员保障 | 第54-55页 |
| ·建立 HD 公司绩效考核的制度保障体系 | 第55-57页 |
| 第六章 结论 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
