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高层管理团队权力分布对团队结果影响的案例研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·研究背景第8-10页
   ·研究内容第10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究过程第11-13页
第二章 文献回顾与研究框架第13-24页
   ·高层管理团队研究概述第13-15页
     ·高管团队界定第13-14页
     ·高层管理团队的研究第14-15页
   ·团队断裂与权力分布第15-18页
     ·高层管理团队多样性第15页
     ·断层理论第15-16页
     ·权力与权力分布第16-17页
     ·断层与权力分布第17-18页
   ·权力分布与团队结果第18-22页
     ·权力分布与团队结果第18-20页
     ·团队过程的中介效用第20-22页
   ·群体规范的调节作用第22-24页
     ·群体规范与集体倾向第22页
     ·群体规范和集体倾向的调节作用第22-24页
第三章 高层管理团队案例描述第24-33页
   ·高层管理团队案例 A第25-28页
   ·高层管理团队案例 B第28-33页
第四章 案例分析第33-40页
   ·传记性特征与群体断层线第33-37页
   ·群体断层线与权力分布第37页
   ·权力分布与团队结果第37-38页
   ·团队规范(集体倾向)的调节作用第38-40页
第五章 研究结论与讨论第40-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-45页

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