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徽商银行客户经理绩效考核指标体系优化研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-16页
 一、研究的背景第7-8页
 二、研究的意义与目的第8-9页
 三、国内外研究的现状第9-14页
 四、研究的思路与方法第14-15页
 五、可能的创新点第15-16页
第二章 绩效考核基础理论及主要考核方法第16-22页
 一、相关概念及理论基础第16-19页
 二、绩效考核的主要方法第19-22页
第三章 徽商银行客户经理绩效考核体系及存在的问题第22-29页
 一、徽商银行简介第22-24页
 二、客户经理绩效考核现状第24-26页
 三、客户经理绩效考核指标体系存在的问题及原因第26-29页
第四章 徽商银行客户经理绩效考核指标体系优化背景及对策第29-46页
 一、客户经理绩效考核指标体系优化的背景第29-32页
 二、客户经理绩效考核指标体系优化的目的和原则第32-34页
 三、优化客户经理绩效考核指标体系的对策第34-46页
第五章 研究结论与展望第46-48页
 一、研究结论第46页
 二、研究展望第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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