| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究的目的与意义 | 第9页 |
| 三、研究的思路与方法 | 第9-11页 |
| 四、可能的创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第12-27页 |
| 一、新生代员工的内涵 | 第12页 |
| 二、员工流动的基本理论 | 第12-15页 |
| 三、员工离职的相关理论 | 第15-19页 |
| 四、员工离职的主要影响因素研究现状 | 第19-27页 |
| 第三章 芜湖QR股份有限公司新生代员工离职原因分析 | 第27-36页 |
| 一、芜湖QR股份有限公司概况 | 第27页 |
| 二、芜湖QR股份有限公司人力资源管理状况及其特点 | 第27-28页 |
| 三、芜湖QR股份有限公司离职数据统计与分析 | 第28-31页 |
| 四、芜湖QR股份有限公司新生代员工离职原因调查分析 | 第31-36页 |
| 第四章 芜湖QR股份有限公司新生代员工离职管理对策思考 | 第36-47页 |
| 一、员工因薪酬福利问题主动离职的对策及其措施 | 第36-40页 |
| 二、员工因职业发展问题主动离职的对策及其措施 | 第40-42页 |
| 三、员工因公司人际关系等问题主动离职的对策及其措施 | 第42-47页 |
| 第五章 研究总结与展望 | 第47-49页 |
| 一、研究总结 | 第47页 |
| 二、研究展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
