基于生态位理论的企业核心人员激励机制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法与内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究框架和章节安排 | 第10-12页 |
| 第二章 理论综述 | 第12-28页 |
| ·激励与激励机制 | 第12-15页 |
| ·激励的涵义与性质 | 第12-13页 |
| ·激励机制 | 第13-15页 |
| ·激励理论 | 第15-22页 |
| ·内容型激励理论 | 第16-19页 |
| ·过程型激励理论 | 第19-20页 |
| ·行为改造型理论 | 第20-21页 |
| ·综合型激励模式 | 第21-22页 |
| ·核心员工相关理论 | 第22-25页 |
| ·核心员工的涵义 | 第22-23页 |
| ·核心员工的特征 | 第23页 |
| ·核心员工的分类 | 第23-24页 |
| ·确定核心员工的方法 | 第24-25页 |
| ·生态位概念演化及其在管理学中的应用 | 第25-28页 |
| ·生态位概念及其演化 | 第25-26页 |
| ·生态位理论在管理学中的主要应用 | 第26-28页 |
| 第三章 人力资源生态位的界定及测度 | 第28-32页 |
| ·人力资源生态位的内涵 | 第28-29页 |
| ·人力资源生态位的定义 | 第28页 |
| ·人力资源生态位的类别 | 第28-29页 |
| ·人力资源生态位的层次 | 第29页 |
| ·人力资源生态位与生态学中生态位的区别 | 第29-31页 |
| ·人力资源生态位测度方法 | 第31-32页 |
| 第四章 企业核心员工生态位评价模型构建 | 第32-40页 |
| ·构建模型的指导思想 | 第32页 |
| ·指标体系的设计原则与确定权重的方法 | 第32-33页 |
| ·设计原则 | 第32页 |
| ·确定权重的方法 | 第32-33页 |
| ·核心员工生态因子的选择及模型的建立 | 第33-35页 |
| ·生态位因子权重设计 | 第35-40页 |
| ·构建判断矩阵 | 第35-37页 |
| ·求解特征根及一致性检验 | 第37-38页 |
| ·核心员工生态因子汇总 | 第38-40页 |
| 第五章 L工厂核心员工生态位评估及激励机制优化 | 第40-54页 |
| ·L工厂概况 | 第40-41页 |
| ·工厂简介 | 第40页 |
| ·工厂人力资源配置 | 第40页 |
| ·工厂核心员工范围界定 | 第40-41页 |
| ·工厂核心员工生态位评价 | 第41-43页 |
| ·工厂核心员工激励现状 | 第43-46页 |
| ·人员的录用 | 第43页 |
| ·薪酬与绩效考核 | 第43-44页 |
| ·福利 | 第44-45页 |
| ·职务的晋升 | 第45页 |
| ·荣誉激励 | 第45页 |
| ·培训 | 第45页 |
| ·企业文化建设 | 第45-46页 |
| ·L工厂核心员工满意度调查 | 第46-48页 |
| ·调查问卷的设计与发放、回收 | 第46-47页 |
| ·调查结果统计与分析 | 第47-48页 |
| ·L工厂激励机制存在的问题 | 第48-50页 |
| ·L工厂核心员工激励机制优化方案 | 第50-54页 |
| ·设计原则 | 第51页 |
| ·L工厂核心员工激励对策 | 第51-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-55页 |
| 附录一 《核心员工生态位值评价表》 | 第55-56页 |
| 附录二 《职工满意度调查问卷》 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
