FT公司薪酬体系优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1-1 研究背景及研究意义 | 第8-10页 |
| 1-1-1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1-1-2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1-2 研究方法与研究内容 | 第10-11页 |
| 1-2-1 研究方法 | 第10页 |
| 1-2-2 研究内容 | 第10-11页 |
| 附图 | 第11-12页 |
| 第二章 FT 公司人力资源及薪酬体系现状分析 | 第12-22页 |
| 2-1 FT 公司现状及人力资源现状分析 | 第12-16页 |
| 2-1-1 FT 公司概述 | 第12-13页 |
| 2-1-2 FT 公司人力资源现状分析 | 第13-16页 |
| 2-2 FT 公司的薪酬现状 | 第16-18页 |
| 2-2-1 FT 公司员工工资 | 第16-17页 |
| 2-2-2 FT 公司员工福利 | 第17-18页 |
| 2-3 FT 公司的薪酬满意度调查和主要存在问题 | 第18-22页 |
| 2-3-1 薪酬满意度调查 | 第18-20页 |
| 2-3-2 薪酬体系主要存在问题 | 第20-22页 |
| 第三章 FT 公司薪酬体系优化方案 | 第22-36页 |
| 3-1 岗位分析 | 第22-23页 |
| 3-2 薪酬调查和岗位匹配分析 | 第23-24页 |
| 3-2-1 调查典型岗位的选择 | 第23-24页 |
| 3-2-2 薪酬调查对象的选择 | 第24页 |
| 3-2-3 调查岗位与公司调查对象匹配度分析 | 第24页 |
| 3-3 薪酬水平 | 第24-26页 |
| 3-3-1 调查相关岗位薪酬情况 | 第24-25页 |
| 3-3-2 薪酬水平确定依据 | 第25-26页 |
| 3-3-3 确定公司相应岗位的薪酬 | 第26页 |
| 3-4 绩效考核机制 | 第26-30页 |
| 3-4-1 考核原则 | 第26页 |
| 3-4-2 管理岗位绩效考核机制及内容 | 第26-27页 |
| 3-4-3 研发岗位绩效考核机制及内容 | 第27-28页 |
| 3-4-4 一般操作岗位考核机制及内容 | 第28-29页 |
| 3-4-5 绩效考核结果的应用 | 第29-30页 |
| 3-5 薪酬结构和方法 | 第30-36页 |
| 3-5-1 基本薪酬构成 | 第30页 |
| 3-5-2 公司领导层薪酬 | 第30-31页 |
| 3-5-3 公司管理岗位薪酬 | 第31-32页 |
| 3-5-4 公司研发岗位薪酬 | 第32-33页 |
| 3-5-5 公司一般操作岗位薪酬 | 第33-34页 |
| 3-5-6 公司正常增资机制 | 第34-36页 |
| 第四章 FT 公司薪酬方案实施的保障措施 | 第36-40页 |
| 4-1 组织保障 | 第36页 |
| 4-2 文化保障 | 第36-37页 |
| 4-3 培训保障 | 第37-38页 |
| 4-4 宣传保障 | 第38-40页 |
| 第五章 结论 | 第40-42页 |
| 5-1 结论 | 第40-41页 |
| 5-2 问题和不足 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附件A | 第44-45页 |
| 附件B | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
