企业员工组织认同影响因素研究--基于长园集团旗下四家电子公司的实证调查
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 1 导论 | 第9-17页 |
| ·研究缘由 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献回顾 | 第10-17页 |
| ·组织认同概念的界定 | 第10-12页 |
| ·组织认同的测量维度 | 第12-13页 |
| ·组织认同影响因素 | 第13-15页 |
| ·简要述评 | 第15-17页 |
| 2 研究设计与方法 | 第17-23页 |
| ·研究设计 | 第17-19页 |
| ·理论依据 | 第17-18页 |
| ·核心概念 | 第18页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究思路图 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19-23页 |
| ·调查对象 | 第20-22页 |
| ·资料的收集 | 第22页 |
| ·资料整理与分析 | 第22-23页 |
| 3 组织认同状况 | 第23-28页 |
| ·认知维度 | 第23-24页 |
| ·情感维度 | 第24-25页 |
| ·评价维度 | 第25页 |
| ·行为维度 | 第25-26页 |
| ·组织认同总体状况 | 第26-28页 |
| 4 组织认同影响因素的统计分析 | 第28-46页 |
| ·个人层次 | 第28-40页 |
| ·组织认同在性别变量上的差异 | 第28-30页 |
| ·组织认同在年龄变量上的差异 | 第30-31页 |
| ·组织认同在婚姻状况变量上的差异 | 第31-33页 |
| ·组织认同在文化程度变量上的差异 | 第33-35页 |
| ·组织认同在工作经历变量上的差异 | 第35-37页 |
| ·组织认同在工作年限变量上的差异 | 第37-38页 |
| ·组织认同在工作部门变量上的差异 | 第38-39页 |
| ·组织认同在工作职位变量上的差异 | 第39-40页 |
| ·组织层次 | 第40-45页 |
| ·科学管理与组织认同各维度的相关性分析 | 第41-42页 |
| ·成员关系与组织认同各维度的相关性分析 | 第42-43页 |
| ·组织形象与组织认同各维度的相关性分析 | 第43-44页 |
| ·文化发展与组织认同各维度的相关性分析 | 第44-45页 |
| ·环境层次 | 第45-46页 |
| 5 研究结论与建议 | 第46-50页 |
| ·主要组织认同影响因素 | 第46页 |
| ·提高企业员工组织认同的建议 | 第46-50页 |
| ·推行差异化管理准则 | 第47页 |
| ·规范科学的管理制度 | 第47-48页 |
| ·创建顺畅的员工援助系统 | 第48页 |
| ·塑造积极上进的企业文化 | 第48-49页 |
| ·树立良好企业形象 | 第49-50页 |
| 6 讨论与展望 | 第50-51页 |
| ·研究不足 | 第50页 |
| ·后续研究 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
